作为零售行业的标杆企业，国美在过去很长一段时间里给人留下了电器卖场的印象，但实际上，这种对国美的认知出现了明显的偏差。早在2017年8月，国美电器更名为国美零售，开始全面推进“家·生活”战略。国美的业务重心已从单一的电器品类逐渐转向为各类商品零售和家居服务提供整体解决方案。为了保证“家和生活”战略目标的顺利实现，国美很快开始大刀阔斧的变革和整体布局。在行业内，国美率先提出了“全零售”的概念。通过多年积累的线上平台、线下平台、供应链平台、共享平台、物流平台、大数据-云平台六大平台优势，围绕线上、门店、家居三大场景，初步构建了“开放共享”的新零售业态。提出“线上平台为主平台，线上/线下双平台(场景轴)+自营/第三方外部供应链(商品轴)”构成“两轴、四轮”的国美动力。与JD.COM、拼多多的全面战略合作，进一步践行了“开放、共享”的理念，帮助国美实现了场景、商品、用户的全链路，“家与生活”需求的全覆盖。线上，国美通过“直播+社区”的模式，打造了真正快乐的在线娱乐平台app。“快感”和“购买”相互赋能的娱乐营销，成为贯穿“全零售”和“家居与生活”的催化剂，快速抓住技术创新的关键变量。经过四年多的转型，国美迎来了脱胎换骨的变革。今天的国美，不再是传统的电器连锁店，也不是简单的国美互联网电商平台，而是紧紧围绕“家与生活”核心赛道，依托35年零售基因的开放的全零售生态共享平台。

　　黄光裕出狱传闻已被否认，但仍不影响它成为新闻焦点。　　黄光裕是国美的灵魂人物，2008年他一入狱，国美的形势急转直下，收入增长放缓。到今天，规模仅为对手苏宁电器的一半：2013年，其收入为579.8亿元，而苏宁为1054亿元。　　此外，它已错过电商的最佳时机，目前基本是废弃状态。去年，国美电商销售额仅50亿元，远远落后苏宁易购的218.9亿元。　　若不是2011年，黄光裕主张创办国美网上商城，它的起步或许更晚。　　曾经京东创始人刘强东在分析竞争对手时，直抒一口气，仅用了一句话评价国美：它的核心人物——黄光裕还在狱中。若黄光裕真出狱了，国内零售格局会发生什么变化？不得而知，先来了解一下他的个人经历。　　11月25日，上周有消息称黄光裕即将以保外就医的方式出狱，这一传闻导致国美系三家上市公司股价不同程度上涨。随后国美CFO回应：黄光裕提前出狱只是传闻而已。作为曾经的一代枭雄，仅一则传言就能让股市动荡，黄光裕的影响力可见一斑。黄光裕的传奇还远不只此，今天就为大家盘点下他的人生曲线。　　1969年，黄光裕出生在广东潮汕地区。家道中落，年少时期的穷窘让他很早就体验到人生的艰辛，常与兄长黄俊钦靠拾破烂、捡垃圾以补家用。80年代初期，十几岁的黄光裕就与他人一起走私家电。由于环境所限，黄光裕初中肄业，16岁随其兄黄俊钦北上谋生计。　　1986年，黄光裕跟黄俊钦在北京的珠市口盘下一个名叫“国美”的门面，开始出售进口电器。1987年“国美电器店”正式挂牌。其时进口电器销售为卖方市场，不少商家正采用“抬高售价、以图厚利”的经营方式，黄氏兄弟却反其道而行，坚持零售，薄利多销的经营策略。　　1991年，黄光裕第一个利用《北京晚报》中缝打起“买电器，到国美”的标语，每周刊登电器的价格。当时人们的观念中，劣质产品和假货才登广告，很多商家也认为滞销商品才需要广告。后来有人想用国美的广告策略，但黄光裕已经以每次800元的低价包下了报纸中缝。　　1992年，珠市口的国美电器城发展为大型电器商城，黄光裕将名字五花八门的门店都统一名称“国美电器”，集中打响品牌，开始走向连锁经营之路，1993年黄氏兄弟分家，黄光裕在年仅24岁时就分得“国美”品牌和几十万现金。　　1999年，国美从北京走向全国，之后迅速增长至在全国88个城市，2004年底，国美电器遍布中国大陆、香港及东南亚区主要城市，拥有30个多个分公司。黄光裕凭借国美在产业链中的强势地位，采取向供货商延长付款周期、长期大量占用往来资金的操作，缔造强势的商业模式，从而实现高速扩张。　　国美在90年代之后渐入佳境，黄光裕开始实践潮商李嘉诚所说的“商者无域”，开始了多个领域的尝试，业务拓展到金融借贷、房地产等多个领域。通过一系列的扩张和并购，国美收购了包括永乐电器、库巴购物网在内的多家公司，依靠国美在线布局互联网渠道。　　国美借壳上市，进入资本市场　　2004年，黄光裕通过一系列的资本操作，以借壳方式在香港联交所成功上市，成为中国首家在海外上市的家电连锁企业。　　在国美香港联交所上市的同年，黄氏兄弟同上胡润百富榜，黄光裕资产突破百亿元，在2004、2005、2008年三度问鼎大陆首富。在2006年福布斯中国富豪榜亦排名第一。　　2006年，国美收购陈晓创立的永乐电器，陈晓亦出任国美电器总裁一职，黄光裕夫妇的被拘使得陈晓临危受命，出任国美董事局代主席。但之后创始人与职业经理人之争不断升级，这场控制权之争在2010年11月落下帷幕，黄光裕一方与陈晓一方达成和解，六个月后陈晓“因个人原因辞去董事局主席”一职。　　黄光裕和陈晓关于国美的控制权之争得到解决，黄光裕重新夺回对国美的实际控制权，都离不开他的妻子杜鹃。在黄光裕身陷囹圄之后，杜鹃因涉嫌经济犯罪，也接受调查。陈晓掌握了国美控制权并一度凭借外资的支持，占据上风。被判处缓刑的杜鹃通过与外方投资人交流，帮助黄光裕夺回控制权，为黄陈达成妥协起到了关键性作用。?　　来源：行行出状元

4月7日消息，国美在线CEO李俊涛在国美在线五周年庆发布会上透露，跨境电商将是国美2016年的一项重点工作，未来三年，还将加深与线下门店的融合互补，计划在三年内实现独立上市。在发布会上，除了推出使用由黑白灰三色组成的老虎作为LOGO及吉祥物，李俊涛还表示，跨境电商是国美2016年的一项重点工作。跨境电商成为目前互联网消费的主要组成部分，据透露，除了整合线下资源、打造独有产品外，国美在线还将建立O2O体验店，进一步打造开放平台生态圈，并最终实现独立上市。百度副总裁王湛则在现场表示，不管是吉祥物代言还是对线上线下融合的重视，百度与国美在线有很多契合之处，合作空间巨大。未来百度会利用搜索、贴吧、大数据等优势，与国美在线实现更加深入的共享共赢。来源：行行出状元

　　“董事长和CEO分离的日子不远了。”国美电器集团董事长黄光裕在接受记者的专访时说。作为中国最年轻的首富之一，黄光裕20多年的个人商业史堪称一个奇迹。但黄光裕说，到目前为止，他还没有看完一本完整的书。已进入网上购物、并准备进入电视购物领域的他为国美制定的目标是：1200亿元销售额和4%的利润率。　　新CEO到位的时间不会太长　　记者：在我的印象中，两三年前您几乎不怎么在公开场合露面，但从2005年开始你在媒体以及公众中露面的次数明显增加，请问这种转变的原因是什么?国美董事长 黄光裕　　黄光裕：没有很特别的原因，国美现在是上市公司，我必须要给公众、投资者更多的信息。刚开始我接受媒体记者的采访是有选择的，但很多人都关心国美的发展，也是为满足媒体的需求，我接受记者采访的次数不知不觉就多了。从企业长远发展来讲，我们也必须要这样做。目前我还是身兼董事长和CEO，如果哪一天两者分开，我不做CEO了，或许我接受记者采访的次数会减少。　　记者：你从什么时候开始寻找CEO?新CEO何时能上任?　　黄光裕：我希望董事长和CEO能够分开，一直都在寻找这样的人选，跟一些人也接触过，但找人不是很容易的事情。我们正在努力，应该说这个时间不会太长。　　记者：你心目中的国美CEO必须具备哪些基本的条件和素质?　　黄光裕：最主要的是他必须对企业有全面的了解，对中国很了解，通晓国际规模化企业的经营管理模式和内涵。另外他应该对国美有个全盘的严谨、细致的规划。我可能会让他在企业里面先做一段时间，然后把他正式推到前台。　　记者:在个性方面你有无要求，比如为人处事方面，你更倾向选取哪种风格?　　黄光裕：作为领导者，最重要的是规划，对未来的远景必须有清晰的认识，要能集思广益，把大家调动起来。作为CEO性格不是最重要的，能否融入企业，能否接受挑战，能否把企业、员工的发展与自己的发展融入同一个平台，这是非常重要的。　　要把德才兼备的人留下来　　记者：我们知道在这些年国美中高层有一些流失，在这些离开的人中有多少人你感觉是比较惋惜的?如果他们想重新返回国美，你会接受吗?　　黄光裕：任何企业都会有流动，各个企业的文化和氛围也有不同，企业会去追求这种稳定，同时又希望能吸收到新鲜的血液，这也是企业发展必须的。这些年国美有很多人走，很多人走了又想回来，回来后不适应又走。我想这是企业和个人的双向选择问题。至于离开的人会否再让他回来，必须要根据具体的情况来判断，企业每天都在发展，他走后是否有提高，回来后是否能跟上企业的变化，而且当时是什么原因走，这都是考量的因素。　　企业把人一个人培养到他能做事，先不谈是否惋惜，他动心思要离开对企业本身就是一种损失，但是回过头想，他不能适应企业，对企业也是一种伤害，对个人来讲也不是好事。一个企业不是为某个人设计的，他必须要适应这个集体，适合这个企业的文化。人要是不在状态里，对企业没有什么好处。　　不管怎么说，德才兼备的人我们都会留下来。我们认为优秀的人，我们会主动去“挖”。　　欲将部分地产业务装进“中关村”　　记者：最近鹏泰投资成为中关村第二大股东，请问此次投资的目的是什么?　　黄光裕：这个投资比较简单，主要是为加强地产业务的发展，基于其远景的考虑。但现在还在关注这个事情，国家还没批，要以最后的批准为准。目前只是一个参股的公司，不是控股。　　记者：“中关村”的模式是否跟当年的中国鹏润模式类似?　　黄光裕：中国鹏润是想作为国美零售业务的主体来进行运营的，中关村仅仅是鹏润地产业务的一部分。　　记者：在你的商业王国中，零售业、房地产、金融的销售额各占多大比率?　　黄光裕：我们只有家电零售和地产两个板块，金融只是一个必要的平台，是为促进这两块业务发展的一个补充。国美的目标是在2008年销售额达到1200亿元，房地产我们有远景规划，但还在调整，目前还没办法公布。我只能告诉你，大概的项目比率是，70%是住宅，20%是写字楼，10%是商用房。

5月5日消息，中粮我买网公布“双品网购节”半程战绩。中粮我买网方面数据显示，“双品网购节”4.28-5.4期间，粮油、休闲、母婴用品、跨境购个人洗护、进口酒、单日最高金额环比增长115%~158%，自有品牌悦活、冲调类单日最高订单量环比增长100%~400%。其中，居家、蔬果类商品订单量环比增长在200%~400%之间。物流方面，北上广深地区上午11点之前下单当日达，下午3点之前下单次日达，妥投率100%。据了解，商务部于4月28日-5月10日期间，与国家邮政局、中国消费者协会，组织主要电商平台和邮政快递企业，以倡导品牌消费、品质消费为目标组织指导开展“双品网购节”活动。阿里巴巴、京东、苏宁易购、网易、国美、唯品会、聚美优品、小红书、中粮我买网、食行生鲜等10家电商平台将参与到本次“双品网购节”中。以下为内容提炼：内容为由企业提交信息自动整合的初审稿，保证被访者原意，未经删节，或存纰漏，敬请谅解。文中的阐述为作者独立观点，不代表亿邦动力网立场。问题1：截至目前（4.28-5.4），您平台双品网购节共计完成了多少销售额？订单量是多少？中粮我买网：4.28～5.4日期间，粮油、休闲、母婴用品、跨境购个人洗护、进口酒、单日最高金额环比增长115%~158%，自有品牌悦活、冲调类单日最高订单量环比增长100%~400%。问题2：从4月28日至5月4日的一周时间内，您平台的流量、订单量与平日相比是否有可比增长数据？中粮我买网：4.28～5.4日期间，居家、蔬果类商品订单量环比增长在200%~400%之间。问题3：您平台在双品网购节期间（4.28-5.4）的物流时效及妥投率如何？中粮我买网：4.28～5.4日期间，北上广深保证上午11点之前下单当日达，下午3点之前下单次日达，妥投率100%。问题4：双品网购节进行至现在，您平台的退单率以及投诉率如何？准备了哪些应对措施？中粮我买网：本次活动期间无退单率和投诉。问题5：您平台在双品网购节期间是否有比较好的模式、案例可以分享？中粮我买网：中粮我买网通过霸屏展示方式来突显双品节，具体为宣传档期第一天以开机大图、首页大banner加横通banner三重资源位展现活动促销广告，此三个资源为我买网主站流量占比TOP3的展位，以最大化双品节活动的流量，并配以优质商品、优惠价格来最大化转化率。

4月23日消息，国美“双品网购节”促销活动将于2019年4月28日–5月10日开启。据悉，本次活动，国美在相关部门指导下，率先在全国启动家电“节能补贴”：购买一级能效标识的家电补贴标准为商品成交价的8%，二级能效的补贴标准为5%，单台最高补贴校额为800元（北京地区执行北京市节能减排促消费政策，补贴范围为8%—13%，单台补贴上限800元），涵盖彩电、冰箱、洗衣机、空调、厨房电器、卫浴电器、净水器等品类。同时，国美还将开展“以旧换新”活动，预约收旧最高享受400元/台的优惠补贴。国美美店也助力“双品网购节”，多款商品采取“百人团0元购”、“万人团低折扣”的方式，让利消费者。此外，国美在4月30日晚六点开始，对部分门店设立夜市专场，热销商品开启低价“限时购”，如海尔冰箱和洗衣机“买一送一”、美的空调“第二件半价购”等，倡导消费者先比价后下单。国美方面表示，将在全国2122家门店和网上商城同步推动“双品网购节”活动。活动期间，国美继续推广“买贵赔、晚到赔、买假赔”的三赔服务，国美管家也会提供相关售后服务，涉及家电清洗、家电维修、家政清洁等。国美此次除了在一二线城市的国美门店和网上商城开展活动外，也将活动渠道下沉到三至六线市场的县域店与新零售店，以及国美家乐福“店中店”，并利用多个传播渠道实现消费升级。

①江小白公司与江津酒厂陷入商标争夺战。江小白通过官方微信号做出回应：自2011年起，我司在中国已注册百余件“江小白”商标，依法可继续使用，所有江小白产品均可正常销售，暂时无效商标仅为我司名下注册的10325554号商标。②淘宝电商内容事业部总经理闻仲宣布，2018年，淘宝直播成交额超过千亿人民币，进店转化率超65%，日直播场次超6万，引入20个电视台IP。81位主播年入超过一亿元人民币，用户观看时长超过30分钟。③上周五，上交所公布了科创板最新一批获受理企业名单，有着“非洲手机之王”称号的传音控股在列。招股书显示，传音控股背后有网易、竺洲展飞、麦星致远、鸿泰投资等众多资本方的支持。④H&M公布第一季度财报，实现净销售额 510 亿瑞典克朗，同比增长 10%。截至2月底，H&M 集团于全球 71 个市场开设超过 4900 家门店，并在 47 个市场开设网上商店，在中国内地共有超过 460 家门店。⑤国美零售发布2018年业绩报告。报告期内，国美零售GMV为1326亿元，综合毛利率16.8%。此外，国美大力发展的社交电商美店，2018年全年GMV同比增长368%；服务GMV同比增长51%；智能产品GMV同比增长89%。⑥微信支付携手万达商管、丙晟科技宣布，全国283家万达广场同步上线“微信无感支付”停车服务。此次“微信无感支付”停车服务的上线应用，为全国万达的消费者带来了“入场不用领卡、离场无需扫码”的无感支付体验。⑦包括特来电、星星充电、万马爱充等在内的多家充电服务商近日发布通知，表示自4月1日0时起，小桔充电将无法启动其设备充电。⑧易流发布全新产品体系：智能追货、主动安全和冷链智控三大产品系列。以全新的设计理念与物联网、大数据、人工智能等前沿技术，实现人车货仓等多场景下的用户价值提升。⑨国务院关税税则委员会发布公告称，为落实中美两国元首阿根廷会晤共识，继续为双方经贸磋商创造良好氛围，对原产于美国的汽车及零部件继续暂停加征25%关税。暂停加征关税措施的截止时间将另行通知。⑩58集团CEO姚劲波表示，已于美国上市的58同城不考虑回到科创板。但对于58集团投资孵化的企业，比如58到家、快狗打车、土巴兔等，“我们非常鼓励这些企业积极把握科创板的机会。”