关于淘宝购物车营销是很多卖家都会忽视的一个细节，那么本文小编就给大家普及一下购物车营销的知识。购物车营销就是关于购物车的工具，只要有人把你的宝贝加入购物车，你就可以对这件宝贝在购物车里创建活动了，这样你创建的活动就会自动反馈给将宝贝加入购物车的买家，时间周期一般是30天以内的买家，这样就有利于提升店铺转化率和点击率。那么购物车营销活动创建于购物车营销应该怎么设置呢?1、点击进入卖家中心，然后左侧的导航，点击我购买的服务，找到购物车营销工具，点击进入即可。2、点击进入卖家中心，然后在左侧的导航，找到营销中心的购物车营销，点击进入即可。3、查看自己就爱商品被加入购物车的数据，您会发现，好多机会就差那么一点，买家就下单了。特别提醒：10月购物车活动期间，只有被20个买家加入购物车的商品才能设置营销活动，同时最多只能设置5个商品。4、挑选商品设置营销活动买家登入淘宝后，会第一时间收到购物车的营销通知。特别提醒：（1)10月购物车活动期间，亲只要设置营销方式和活动宣言就可以，活动名称和活动时间会锁定。（2)设置完成购物车营销活动后，是不准退出，不准修改的，如果一定要退出或修改的，只能通过下架商品。所以各位卖家朋友要仔细确认。以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

作为消费者，我们经常会遇到这样一种店铺，店铺页面以次充好，消费者体验不好，我不会说话的眼睛并不吸引消费者，甚至走在所有的购物欲望。这一次，卖方所订的禁忌，没有视觉营销标准。视觉营销可以开网店管理情况的重中之重，这样做不好，不但可以带来大量的流量，相反，本店只可能引起低点击率的同时，也导致在店内跳损失率。可见，视觉营销是不是一个随机过程卖方，但需要经过整个布局，然后转移交易平台淘宝店后铺王专买店，卖家怎么办视觉营销？一、重用户体验注重用户体验，可以从优化店铺打开速度开始。超过一半的用户都曾因店铺打开速度过慢而离开店铺。因此，卖家在做视觉营销时，千万不能为了店铺美观而放入大量过大的图片或者大段文字，卖家可以针对店铺目标用户，提供用户想要了解的内容，这样不仅达到了精准营销的目的，还能加快加载速度，留住店铺顾客!二、视觉营销的重点ーー店铺装修1.存储活动并清除导航设置毕竟视觉营销或促销的目的。因此，淘宝卖家必须集中开店活动，留住客户的活动。如：奖励，免费送货，开设店铺优惠券等。另外，导航店必须理清思路，从用户的角度出发，为客户分类导航准确，快速地找到自己想要的产品可以大大提高！店成交率！2.关注店铺详情页面视觉营销的核心绝对是宝贝详细信息页面的装饰，宝贝主图片决定用户是否进入商店，宝贝详细信息页面决定用户是否留下来购买！ 因此，淘宝卖家必须专注于建立商店的详细信息页面，可以从宝贝卖点、属性栏、相关营销、产品描述等方面进行优化，尽可能做到尽善尽美！三、视觉营销中的相关营销卖家店铺视觉营销做的好，如果没有相关的营销，客单价，该店不会得到晋升，店里会不会发展。因此，在做视觉营销的时候卖家，商店员工可以在营销做好，同时打造每一件产品，其他宝贝相关的营销，这样不仅可以带动整体销售店，也提高了客户的价格店！以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

　　无论是职业还是大淘宝店活动，发短信给客户不是必需的操作。发送短信活动，但也很讲究技巧，如文字信息，诸如这些活动的影响是影响性能的数量。再下面是如何确定的短信发送淘宝活动量说。　　一是基于销售目标分析　　首先，你必须定义自己在这个系列，以实现一种销售。例如1瓦特单一的目标是，通过选秀，有可能是8000推广新客户和老客户，然后我们需要仅在2000年的贡献;老客户每天的销售可以为500单，然后通过手机短信的唯一销售给客户。　　除此之外，还要了解短信的响应率，也就和roi类似，就是说以前发100条短信，会有多少个客户回购。例如响应率为4％，要完成2000单的目标，就要保证这5w客户是在4％的响应率下，也就是要根据销售目标去定发多少短信。特别是在活动的后期，短信是快速弥补目标的可行方法。　　记住发送短信的关键是能不能找到精准客户。　　二是精准目标客户分析　　对于一些没有太多数据支撑的目标或是没有预算的情况，就要去找目标客户。这样可以根据之前聚划算、淘抢购等活动比较精准的客户类型，适合哪部分客户群体，将这些群体找出来，有多少就发多少条短信。　　三是活动类型分析　　根据不同的活动去决定是全覆盖还是覆盖百分之多少。例如聚划算，是每个月固定的一种常规活动，那么就不要全覆盖，建议在10％-20％。　　但这样的话，可能有部分客户一条短信都没有，有的就收到多条短信，这样的话要先确定好要发的短信的量，然后选出80％的优质客户和20％的低质量客户去发送，这样既可以保证活动效果，又可以去刺激那批流失的客户。　　好多年，如双十一大促销，以实现全覆盖，30％聚划算类型的头发即可;新成员和日本，覆盖线的10％。为了确保所有客户平均2-3倍以上，每年短信营销覆盖面。　　以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。　　转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

　　你在中学饭堂老吃的那个老干妈是怎么成功的？她不接受媒体采访，不搞营销。不缺钱，不贷款，即便政府推动也不上市。8块钱一瓶的辣酱，每天卖出130万瓶，老干妈陶华碧是怎么做到的？　　无广告，不活动，不贷款，不上市，现款现货……种种“逆营销”之举下，老干妈却塑造了一个商业传奇。　　佐餐酱第一品牌的“逆营销”奇迹　　快消品，尤其是调味品行业，大家都想成为老干妈，又看不明白老干妈。　　8块钱一瓶的辣酱，每天卖出130万瓶，一年用1.3万吨辣椒，1.7万吨大豆，销售额40亿，15年间产值更是增长了74倍。老干妈制造了中国品牌的一个传奇。　　更传奇的还有其 “奇葩”经营模式。　　不做推销，不打广告，没有促销，坐在家门口，经销商就来抢货。　　不上市、不贷款、不融资。别的企业到处找贷款，拉融资，想上市，老干妈却多次拒绝政府的融资建议。　　现款现货，经销商要先打款才发货，现金流充足的令人结舌。　　老干妈口味的各种特色菜遍布大小餐饮饭店，成为其销量的又一重要支撑。　　老干妈的市场奇迹和不走寻常路的营销模式，让快消品行业看的云里雾里，到底老干妈凭什么这么牛，真的只是陶华碧老太太的个人商业直觉？　　福来深度解读老干妈种种“逆营销”现象背后的营销规律，让企业看到老干妈奇迹下，你不知道的营销规律。　　一、“真不二价”：产品核心战略下的极致用户体验　　“为官须看《曾国藩》，为商必读《胡雪岩》”。富可敌国的徽商胡雪岩，“真不二价”是其经商精髓之一，即货真价实，价格稳定。老干妈恰恰是把这一理念发挥到了极致。　　本质上，老干妈的一切市场行为和奇迹，都是依托其强有力产品而存在的，它用产品为消费者提供了极致的用户体验。老干妈在产品上做出了硬功夫，让低门槛、易跟随的佐餐酱品类有了门槛。　　1.味道即王道，恰到好处的复合口感和最普世口味的抢占。　　对食品而言，味道即王道，可口可乐的神秘配方能成为无价之宝，就是因此。　　中国市场上，跟随战略随处可见，超过首创产品也是常事。但是，老干妈的销量冠军产品风味豆豉，热销多年，却无一家产品能与其抗衡。究其原因，主要因为豆豉是发酵产品，属于复合口味，恰到好处的豆豉产品，给人丰富口感，也在餐饮菜肴中被广泛应用，其他企业不是不想跟随，而是达不到老干妈对豆豉产品口感的把握。　　食品之争，最重要的是口味之争，口味之争首先是抢占最普世的口味。老干妈很好的平衡了辣和香，让最大多数消费者接受，以至于很多消费者一段时间不吃，都会非常惦记。　　方便面之争，本质上就是口味之争，康师傅红烧牛肉多年领跑，就是占据了这一深受最大多数人喜爱的口味，统一直到推出老坛酸菜面，才实现突破，其实就是南方普世口味的崛起。　　2.品味虽贵必不敢减物力，严格到苛刻的原材料把控。　　老干妈所用辣椒原料，主产地在遵义，遵义辣椒，曾为出口免检产品。当地为陶华碧供货的收购大户给说，只有我们欠过她的钱，她从不欠我们。给她的辣椒，却谁也不敢大意，只要出一次错，以后再想与她交道就难了。当地给她的辣椒，全部要剪蒂，一只只剪，这样拣剪过的辣椒，再分装，就没有杂质了。　　现在，老干妈与当地联合建立无公害干辣椒基地和绿色产品原材料基地，搭建了一条“企业+基地+农户”的农业产业链，绝大部分原料都来源于老干妈的自产基地。　　3.保证客户价值，把品质稳定做到极致。　　一段时间品质好，几个区域品质好都不是难题，难能可贵的是，老干妈卖了这么多年，无论消费者什么时候买，在哪里买，味道都始终如一，这种高度稳定的产品品质就成了一般企业难以企及的竞争力。　　老干妈独特而稳定的口味，也是其餐饮渠道的强大支撑。基于老干妈产品的众多菜品在很多餐厅饭店随处可见，很多企业都想推出跟随产品，但餐饮对产品口味的稳定性要求更高，因为更换调味品，常常会造成菜品口味波动，而老干妈产品就不会出现这样的问题。　　食品安全备受诟病的当下，真正能像老干妈这样，在企业做大做强，赢得市场之后，仍然坚持产品质量始终如一的企业已经寥寥无几。尊重客户，保障客户价值的企业，客户也将以市场回报。　　4.低价不是低质，创造极致的客户体验。　　低端绝对不是低质。紧紧把握这一点的企业，如牛栏山、如老干妈，才有可能成为市场的老大。老干妈的消费人群绝大部分都是中低端消费者，但其扎根这一区域，即使目标市场是中低端人群，也创造出极致的客户体验。　　茅台就曾表示，对行业而言有腰部产品的概念，但对企业而言不是。企业要做专业，无论你是做高端酒、中端酒还是低端酒，好好地做好就行。如果要茅台做低端酒，茅台也做不过二锅头。　　中国企业常常做的一件事就是产品取得市场认可之后“降成本”，所谓降成本，大多是在产品原料和工艺上做文章，一次调整也许大多数消费者感觉不到，但一再的降低产品要求，将最终导致质变，被消费者抛弃。可以说，早期老干妈的很多对手，并不是被老干妈打败，而是自己打败了自己。　　老干妈用过硬的产品力，横空劈出一道鸿沟，没有门槛，老干妈给你造一个门槛。　　二、定价也是定位：占位最有利价格区域　　价格往往决定着品牌和目标人群的定位，价格变动，不只是企业利润和销量的变化，更是品牌定位的转移，尤其是企业具有领先市场份额的情况下，提价，往往是给对手让出价格空间。　　东阿阿胶上市后为了更快树立起自己的高端形象，频繁提价，并将渠道进行全面提升。东阿阿胶看似锐不可挡，但其高端化、奢侈化的转移，恰恰是将中低端消费者的市场需求留给了福牌阿胶。福牌正是紧抓这一机遇，抢占东阿阿胶留下的空白市场，实现了业绩提升，现在，福牌阿胶的总体销量已经超过了东阿阿胶。　　以老干妈的主打产品风味豆豉和鸡油辣椒为例，其主要规格为210g和280g，其中210g规格锁定8元左右价位，280g占据9元左右价位（不同终端价格有一定差别），其他主要产品根据规格不同，大多也集中在7-10元的主流消费区间。基于老干妈的强势品牌力，其他品牌只能选择价格避让，比如，李锦记340g风味豆豉酱定价在19元左右，小康牛肉酱175g定价在8元左右，要么总价高，要么性价比低，都难与老干妈抗衡。　　这就造成了调味酱行业定价难，低于老干妈没利润，高过老干妈没市场。老干妈的价格一直非常稳定，坚守价格定位，价格涨幅微乎其微，不给对手可乘之机，在老干妈本身强势的品牌力下，竞争对手们，要么为了低价导致低质，要么放弃低端做高端，而佐餐酱品类又很难支撑高端产品。　　三、消费者心智占领：广告的本质目的　　广告的主要目的是以占据消费者心智而谋求市场，一句能够唤起消费者共鸣的诉求，往往成为品牌成功的利器。所以，企业的本质目的是占领消费者心智，而非广告本身，老干妈看似没有做过广告，但其已经完成了消费者心智的占领。　　1.从学生入手，最容易唤起的消费记忆。据心理学分析，学生时代是品牌最容易引起好感和怀旧的时机，北京连锁餐饮新辣道就常常把门店开在学校附近，在吸引顾客的同时，潜移默化的占领消费者心智，以后无论这些学生走到哪里，新辣道的味道都会伴随着他们青春的记忆。　　老干妈起家于学校附近的素粉店，无意中已经开始了消费者心智的占领。同时，由于老干妈的产品本身物美价廉，作为佐餐酱美味又极为下饭，经济不足的学生群体是其主要消费群体之一，口味的培养和消费者心智教育很好融合，很多留学生都把老干妈称为家乡的味道。　　2.品牌符号化。行业经常有人质疑老干妈包装土气，多年来从未更换瓶贴等问题，事实上，正是老干妈多年来的坚持，其包装和瓶贴已经固化为最深入消费者内心的品牌符号，甚至成为这一品类的代表符号。茅台推出过无数新品，但消费者最认可的还是其老包装的飞天茅台，认为这才是总理喝的茅台，是地道茅台。　　3.舌尖上的中国名片。现在，老干妈又早于很多产品，开始走出国门，产品遍布30多个国家和地区。在国外老干妈被称为“留学生必备”，“家的味道”，也受到很多外国消费者的喜爱。而且在中国8、9块钱一瓶的老干妈，在国外卖到十几美元，堪称调味品行业的奢侈品，国外渠道的销量目前还无从得知，但这一步的跨出，老干妈已经成为舌尖上的中国名片。　　四、市场布局：从区域战略根据地到全国扩张　　广州是老干妈最先爆发的区域市场，而后逐步扩张到全国，这也是福来一直提倡的，先做好区域市场战略根据地，继而复制全国。老干妈和一般企业的区别就在于，绝大部分企业是经过市场分析选择区域战略根据地，而老干妈是通过自然选择，首先爆发了广州市场。　　1994年，贵阳修建环城公路，昔日偏僻的龙洞堡成为贵阳南环线的主干道，途经此处的货车司机日渐增多，他们成了“实惠饭店”的主要客源。陶华碧近乎本能的商业智慧第一次发挥出来，她开始向司机免费赠送自家制作的豆豉辣酱、香辣菜等小吃和调味品，大受欢迎。　　正是货车司机让老干妈如同蒲公英的种子一样，撒向全国，并在最适宜的地方扎根生长。当时，以广州为代表，大量农民工进城，老干妈正符合了他们的口味和价位，于是首先在广州市场取得销量爆发。继而逐渐实现全国扩张。　　五、现款现货：硬通货下的经销商策略　　老干妈的经销商策略极为强势：　　1. 先打款后发货，现货现款。别的快消品都在尽力把货压在经销商手里，而老干妈的经销商必须先打款，才能拿到货，甚至打二批货款的时候，才能拿到第一批的货，现金流充盈，让各厂家叹为观止。　　2.以火车皮为单位，量小不发货。　　3.没有政策支持。老干妈没有广告，没有活动，自然也不会给经销商政策支持，而且利润空间很低，一瓶甚至只有几毛钱。　　4.大区域布局，一年一次经销商会。为了维护经销商，构建经销商网络，快消品企业大部分要维护数量庞大的经销商，每年都要召开各种不同地区，不同层次的经销商会议，会议上以各种形式极力讨好、回馈经销商。但老干妈一年，甚至两年才开一次经销商会，一个省，或者几个省一个经销商，这种状况下，甚至还在进行省区合并。　　那么问题来了，老干妈如此强势的经销商策略，底气何在？经销商为什么会接受这些“霸道”的规矩？原因还在产品上，老干妈把产品做成了硬通货，只要能拿到货，就不愁卖，而且流通速度快，风险小，是经销商利润的可靠保障。　　六、渠道网络：无所不在的深度和广度　　两千年初，绝大部分企业像王致和一样，坐在家门口等各地大小经销商前来采购，没有物流运输等各项服务，没有一批、二批之说，更没有经销网络。企业就是一家批发商，各地经销商只管来拿货，拿回去怎么卖，企业也不关心。这一阶段中，由于路途问题，南方经销商较少来北京采购，等到王致和有意识布局南方市场，却为时已晚。　　老干妈当时选择了一条与众不同的路子，只选择大区域经销商，并负责物流运输，区域经销商为了达到销售目的，就必须进行二批的开发布局，逐渐形成了经销网络遍布区域，便利店、商超，甚至菜市场的局面，老干妈产品随处可见，现在更是走出国门，进入国际市场。　　因此，老干妈先一步完成了渠道网络布局，形成了完善的经销商网络，产品随处可见。大区域经销策略也让老干妈的招商变得极为轻松，一年一次招商会就能搞定。　　老干妈背后的几点启示　　1.老干妈的成功是产品思维的成功，产品是一切营销的源头。那种一杯水卖出天价的浮躁思想，都是靠不住的。只有像可口可乐、康师傅红烧牛肉面、双汇火腿肠等产品力过硬的产品为基础，营销才能发酵出奇迹。所以，食品企业要真正在产品口味、包装、规格、定价等各要素上下足功夫，打造真正符合消费需求的产品。　　2.不能把营销等同于推广和广告。营销的目的是让销售成为多余，是“在销售之外做点什么”的事。很多名不见经传的企业，实际上却是一个品类的隐形老大，深层次的营销是不一定要做很大力度的推广，以整合之力达到市场目标才是关键。　　3.以消费者为中心，即使定位于中低端市场，也能够提供极致的客户体验。商业需要回归其本源，即企业存在的唯一目的是创造顾客。　　4.做企业要有耐心，能坚持，经过时间的发酵，以前看似普通的产品和品牌就有了价值。企业要充分敬畏和尊重市场成长规律，有长期经营心态，一味追求短平快，会让企业栽大跟头。老干妈坚持有多大能力做多大事，坚持不上市，不被资本绑架，反而赢得了市场的尊重。　　5.企业取得市场优势之后，产品力+价格空间成为定位的关键因素，提高价格的确能够提高企业利润，但同时也会为对手让出价格空间。　　6.企业在产业链中的地位，决定企业的话语权。老干妈在产业链上的强硬，源于其无可替代的产品力。所以，单纯羡慕老干妈的“强硬作风”毫无意义，关键是如何打造自己的核心优势。　　7.在当时传播条件限制下，老干妈不做推广依靠口碑逐步积累，并未使其丧失市场先机，经过时间酝酿，成就了惊人的市场爆发。世易时移，面对当前的传播大爆发，企业不可盲目复制无传播的营销做法。　　来源：行行出状元　　你在中学饭堂老吃的那个老干妈是怎么成功的？她不接受媒体采访，不搞营销。不缺钱，不贷款，即便政府推动也不上市。8块钱一瓶的辣酱，每天卖出130万瓶，老干妈陶华碧是怎么做到的？　　无广告，不活动，不贷款，不上市，现款现货……种种“逆营销”之举下，老干妈却塑造了一个商业传奇。　　佐餐酱第一品牌的“逆营销”奇迹　　快消品，尤其是调味品行业，大家都想成为老干妈，又看不明白老干妈。　　8块钱一瓶的辣酱，每天卖出130万瓶，一年用1.3万吨辣椒，1.7万吨大豆，销售额40亿，15年间产值更是增长了74倍。老干妈制造了中国品牌的一个传奇。　　更传奇的还有其 “奇葩”经营模式。　　不做推销，不打广告，没有促销，坐在家门口，经销商就来抢货。　　不上市、不贷款、不融资。别的企业到处找贷款，拉融资，想上市，老干妈却多次拒绝政府的融资建议。　　现款现货，经销商要先打款才发货，现金流充足的令人结舌。　　老干妈口味的各种特色菜遍布大小餐饮饭店，成为其销量的又一重要支撑。　　老干妈的市场奇迹和不走寻常路的营销模式，让快消品行业看的云里雾里，到底老干妈凭什么这么牛，真的只是陶华碧老太太的个人商业直觉？　　福来深度解读老干妈种种“逆营销”现象背后的营销规律，让企业看到老干妈奇迹下，你不知道的营销规律。　　一、“真不二价”：产品核心战略下的极致用户体验　　“为官须看《曾国藩》，为商必读《胡雪岩》”。富可敌国的徽商胡雪岩，“真不二价”是其经商精髓之一，即货真价实，价格稳定。老干妈恰恰是把这一理念发挥到了极致。　　本质上，老干妈的一切市场行为和奇迹，都是依托其强有力产品而存在的，它用产品为消费者提供了极致的用户体验。老干妈在产品上做出了硬功夫，让低门槛、易跟随的佐餐酱品类有了门槛。　　1.味道即王道，恰到好处的复合口感和最普世口味的抢占。　　对食品而言，味道即王道，可口可乐的神秘配方能成为无价之宝，就是因此。　　中国市场上，跟随战略随处可见，超过首创产品也是常事。但是，老干妈的销量冠军产品风味豆豉，热销多年，却无一家产品能与其抗衡。究其原因，主要因为豆豉是发酵产品，属于复合口味，恰到好处的豆豉产品，给人丰富口感，也在餐饮菜肴中被广泛应用，其他企业不是不想跟随，而是达不到老干妈对豆豉产品口感的把握。　　食品之争，最重要的是口味之争，口味之争首先是抢占最普世的口味。老干妈很好的平衡了辣和香，让最大多数消费者接受，以至于很多消费者一段时间不吃，都会非常惦记。　　方便面之争，本质上就是口味之争，康师傅红烧牛肉多年领跑，就是占据了这一深受最大多数人喜爱的口味，统一直到推出老坛酸菜面，才实现突破，其实就是南方普世口味的崛起。　　2.品味虽贵必不敢减物力，严格到苛刻的原材料把控。　　老干妈所用辣椒原料，主产地在遵义，遵义辣椒，曾为出口免检产品。当地为陶华碧供货的收购大户给说，只有我们欠过她的钱，她从不欠我们。给她的辣椒，却谁也不敢大意，只要出一次错，以后再想与她交道就难了。当地给她的辣椒，全部要剪蒂，一只只剪，这样拣剪过的辣椒，再分装，就没有杂质了。　　现在，老干妈与当地联合建立无公害干辣椒基地和绿色产品原材料基地，搭建了一条“企业+基地+农户”的农业产业链，绝大部分原料都来源于老干妈的自产基地。　　3.保证客户价值，把品质稳定做到极致。　　一段时间品质好，几个区域品质好都不是难题，难能可贵的是，老干妈卖了这么多年，无论消费者什么时候买，在哪里买，味道都始终如一，这种高度稳定的产品品质就成了一般企业难以企及的竞争力。　　老干妈独特而稳定的口味，也是其餐饮渠道的强大支撑。基于老干妈产品的众多菜品在很多餐厅饭店随处可见，很多企业都想推出跟随产品，但餐饮对产品口味的稳定性要求更高，因为更换调味品，常常会造成菜品口味波动，而老干妈产品就不会出现这样的问题。　　食品安全备受诟病的当下，真正能像老干妈这样，在企业做大做强，赢得市场之后，仍然坚持产品质量始终如一的企业已经寥寥无几。尊重客户，保障客户价值的企业，客户也将以市场回报。　　4.低价不是低质，创造极致的客户体验。　　低端绝对不是低质。紧紧把握这一点的企业，如牛栏山、如老干妈，才有可能成为市场的老大。老干妈的消费人群绝大部分都是中低端消费者，但其扎根这一区域，即使目标市场是中低端人群，也创造出极致的客户体验。　　茅台就曾表示，对行业而言有腰部产品的概念，但对企业而言不是。企业要做专业，无论你是做高端酒、中端酒还是低端酒，好好地做好就行。如果要茅台做低端酒，茅台也做不过二锅头。　　中国企业常常做的一件事就是产品取得市场认可之后“降成本”，所谓降成本，大多是在产品原料和工艺上做文章，一次调整也许大多数消费者感觉不到，但一再的降低产品要求，将最终导致质变，被消费者抛弃。可以说，早期老干妈的很多对手，并不是被老干妈打败，而是自己打败了自己。　　老干妈用过硬的产品力，横空劈出一道鸿沟，没有门槛，老干妈给你造一个门槛。　　二、定价也是定位：占位最有利价格区域　　价格往往决定着品牌和目标人群的定位，价格变动，不只是企业利润和销量的变化，更是品牌定位的转移，尤其是企业具有领先市场份额的情况下，提价，往往是给对手让出价格空间。　　东阿阿胶上市后为了更快树立起自己的高端形象，频繁提价，并将渠道进行全面提升。东阿阿胶看似锐不可挡，但其高端化、奢侈化的转移，恰恰是将中低端消费者的市场需求留给了福牌阿胶。福牌正是紧抓这一机遇，抢占东阿阿胶留下的空白市场，实现了业绩提升，现在，福牌阿胶的总体销量已经超过了东阿阿胶。　　以老干妈的主打产品风味豆豉和鸡油辣椒为例，其主要规格为210g和280g，其中210g规格锁定8元左右价位，280g占据9元左右价位（不同终端价格有一定差别），其他主要产品根据规格不同，大多也集中在7-10元的主流消费区间。基于老干妈的强势品牌力，其他品牌只能选择价格避让，比如，李锦记340g风味豆豉酱定价在19元左右，小康牛肉酱175g定价在8元左右，要么总价高，要么性价比低，都难与老干妈抗衡。　　这就造成了调味酱行业定价难，低于老干妈没利润，高过老干妈没市场。老干妈的价格一直非常稳定，坚守价格定位，价格涨幅微乎其微，不给对手可乘之机，在老干妈本身强势的品牌力下，竞争对手们，要么为了低价导致低质，要么放弃低端做高端，而佐餐酱品类又很难支撑高端产品。　　三、消费者心智占领：广告的本质目的　　广告的主要目的是以占据消费者心智而谋求市场，一句能够唤起消费者共鸣的诉求，往往成为品牌成功的利器。所以，企业的本质目的是占领消费者心智，而非广告本身，老干妈看似没有做过广告，但其已经完成了消费者心智的占领。　　1.从学生入手，最容易唤起的消费记忆。据心理学分析，学生时代是品牌最容易引起好感和怀旧的时机，北京连锁餐饮新辣道就常常把门店开在学校附近，在吸引顾客的同时，潜移默化的占领消费者心智，以后无论这些学生走到哪里，新辣道的味道都会伴随着他们青春的记忆。　　老干妈起家于学校附近的素粉店，无意中已经开始了消费者心智的占领。同时，由于老干妈的产品本身物美价廉，作为佐餐酱美味又极为下饭，经济不足的学生群体是其主要消费群体之一，口味的培养和消费者心智教育很好融合，很多留学生都把老干妈称为家乡的味道。　　2.品牌符号化。行业经常有人质疑老干妈包装土气，多年来从未更换瓶贴等问题，事实上，正是老干妈多年来的坚持，其包装和瓶贴已经固化为最深入消费者内心的品牌符号，甚至成为这一品类的代表符号。茅台推出过无数新品，但消费者最认可的还是其老包装的飞天茅台，认为这才是总理喝的茅台，是地道茅台。　　3.舌尖上的中国名片。现在，老干妈又早于很多产品，开始走出国门，产品遍布30多个国家和地区。在国外老干妈被称为“留学生必备”，“家的味道”，也受到很多外国消费者的喜爱。而且在中国8、9块钱一瓶的老干妈，在国外卖到十几美元，堪称调味品行业的奢侈品，国外渠道的销量目前还无从得知，但这一步的跨出，老干妈已经成为舌尖上的中国名片。　　四、市场布局：从区域战略根据地到全国扩张　　广州是老干妈最先爆发的区域市场，而后逐步扩张到全国，这也是福来一直提倡的，先做好区域市场战略根据地，继而复制全国。老干妈和一般企业的区别就在于，绝大部分企业是经过市场分析选择区域战略根据地，而老干妈是通过自然选择，首先爆发了广州市场。　　1994年，贵阳修建环城公路，昔日偏僻的龙洞堡成为贵阳南环线的主干道，途经此处的货车司机日渐增多，他们成了“实惠饭店”的主要客源。陶华碧近乎本能的商业智慧第一次发挥出来，她开始向司机免费赠送自家制作的豆豉辣酱、香辣菜等小吃和调味品，大受欢迎。　　正是货车司机让老干妈如同蒲公英的种子一样，撒向全国，并在最适宜的地方扎根生长。当时，以广州为代表，大量农民工进城，老干妈正符合了他们的口味和价位，于是首先在广州市场取得销量爆发。继而逐渐实现全国扩张。　　五、现款现货：硬通货下的经销商策略　　老干妈的经销商策略极为强势：　　1. 先打款后发货，现货现款。别的快消品都在尽力把货压在经销商手里，而老干妈的经销商必须先打款，才能拿到货，甚至打二批货款的时候，才能拿到第一批的货，现金流充盈，让各厂家叹为观止。　　2.以火车皮为单位，量小不发货。　　3.没有政策支持。老干妈没有广告，没有活动，自然也不会给经销商政策支持，而且利润空间很低，一瓶甚至只有几毛钱。　　4.大区域布局，一年一次经销商会。为了维护经销商，构建经销商网络，快消品企业大部分要维护数量庞大的经销商，每年都要召开各种不同地区，不同层次的经销商会议，会议上以各种形式极力讨好、回馈经销商。但老干妈一年，甚至两年才开一次经销商会，一个省，或者几个省一个经销商，这种状况下，甚至还在进行省区合并。　　那么问题来了，老干妈如此强势的经销商策略，底气何在？经销商为什么会接受这些“霸道”的规矩？原因还在产品上，老干妈把产品做成了硬通货，只要能拿到货，就不愁卖，而且流通速度快，风险小，是经销商利润的可靠保障。　　来源：行行出状元

　　如今，科学技术的飞速发展使信息的交流和传播越来越快。 这将出现，一个公司的产品很受欢迎，明天会有类似的产品。 这也意味着随着各行业同类产品的不断增加，竞争越来越激烈，因此越来越难以把握产品的优势，使产品脱颖而出。　　无论是国内市场还是国外市场，公司都必须根据消费者的需求制定和制定合适的价格。通过适当的分销渠道向消费者提供产品，消费者必须首先通过某种方式了解产品和公司的情况，然后激发消费者的购买欲望。然后促销是不可或缺的，很多人不了解促销策略。小编首先带您了解促销策略的基本形式。　　1、广告策略　　广告策略应考虑产品特点、客户分布、媒体特点和企业的实际情况。其基本原则与国内后售相同。然而，国际广告受到诸多因素的制约，首先是语言问题。一个国家的广告放在另一个国家，语言障碍更难克服。　　二是对广告媒体的限制，有些政府限制某些媒体的使用，如电视台每天播放广告的时间，有些国家的大众媒体的普及率过低，如许多非洲国家没有日报；　　三是政府的制约。除了对媒体的限制外，政府还会限制一些产品，如香烟的非广告性，以及广告内容和广告支出的限制；　　第四是社会和文化限制。由于价格和习俗的差异，一些广告内容或形式不容易在东道国传播;　　最后，广告代理商的局限性，也就是说，可能缺乏当地有资质的广告商的帮助。这些问题需要企业综合考虑，才能在国际广告标准化战略和本土化战略之间做出选择。　　一般来说，广告标准化可以降低成本，也有助于国际公司及其产品在每个国家的市场中树立统一的形象，这有利于制定，实施和控制整体促销目标。但是，由于上述各种因素，特别是当本地客户的需求与母国的需求明显不同时，公司有必要采取本地化策略来提高宣传和说服的针对性。　　2、人员推销　　人才营销以其极强的选择性、高度的灵活性、传递复杂信息的能力、有效地激发顾客的购买欲望、及时获得市场反馈等优势，已成为国际营销中不可缺少的推广手段。　　在国际营销中使用人员营销经常面临诸如高成本和难以培训的问题。因此，为了有效地使用这种促销方法，有必要招募具有巨大潜力的人才并提供严格的培训。作为公司派出的海外销售人员，他们应该在东道国表现出强大的文化适应能力，包括语言能力，强大的市场研究能力和决定性的决策能力。　　3、营业推广　　在不同的国家，受法律或文化习俗的限制，商业推广活动需要进行一定程度的调整。　　在国际市场营销中，有几种重要的商业促销形式，往往有助于将一些企业产品引入海外市场，例如博览会、交易会、巡回展览和贸易代表团。值得一提的是，这些活动往往通过政府的参与来增加其促进能力，事实上，许多政府或半官方机构往往利用政府的参与作为促进本国产品出口和开放国际市场的重要途径。　　4、公共关系　　与国际公司一样，它们不仅与当地客户、供应商、中间商和竞争对手打交道，而且还与地方政府协调关系。在与东道国的所有公共关系中，与东道国政府的关系可能最为重要，因为国际企业很难在没有不同程度支持的情况下进入该国市场，而国际企业对海外投资和进口产品，特别是对某一企业和某一产品的态度往往直接决定着国际企业在国内市场上的前途，因此国际企业需要加强与东道国政府的联系与合作，利用各种媒体加强对企业有利的信息的传播，扩大社会交流，不断调整俄罗斯企业的行为，以赢得地方政府和公众的信任和善意，使国际企业有望在本地市场继续成长。　　以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。　　转载请保留：www.wanshifu.com（万师傅）

　　近年来随着互联网不断普及，电商行业竞争日益激烈，如今的电商行业早已是烽烟四起。在这样一个汹涌澎湃的电商海洋里，作为一名电商营销人才，唯有不断提升自己的能力，发现自身营销漏洞，然后有针对性地去改善和提升。其实，营销从来都是需要因时、因地制宜，那么作为一名电商营销人到底应该怎样玩转店铺？今天小编就跟大家分享让你的店铺不再枯燥的13种营销战略。　　玩法一、打折　　长处：快狠准，短期内影响消费，拉动销售添加购买量；处于自动的竞争位置。　　缺陷：赢利下降；价格一旦下降很难康复到之前水平，影响接下来的营销活动；品牌忠诚度下降；恶性价格竞争。　　运用留意点：最好一开始就把产品的价格设置为3个档位：原价、活动价、大促价。其间原价为日销价，活动价用于参加a/b/c/d级一般活动坑位和周期性促销(如元旦、教师节等)，大促价用于开展s级促销活动(双11，双12)。　　玩法二、秒杀　　与打折比较，秒杀的优惠力度更大，通常是是单价10元以内的秒杀或许是一折半价等秒杀。　　长处：便于引流，添加重视、保藏，必定程度上添加销售额。　　缺陷：引来的新用户大多数情况下是垃圾用户，价格灵敏度为100%，黏性很低，赢利下降乃至丢失。　　运用留意点：对活动成本的测算必定要做好把控，秒杀活动可以带来多少uv，是否值得做秒杀。为了秒杀活动更好地进行，最好是做预热，提早放出消息，在一些导购网站进行推行展现，引导用户保藏，加购物车，更适用于日uv较大、转化率较高的产品。　　玩法三、满减　　电商的满减活动可以分为满减优惠券和商城系统自动满减。　　长处：影响消费，尤其是领券式满减，可以招引客户多次访问。　　缺陷：赢利下降；若说明和操作不到位(比方是否可以叠加运用，是否约束收取张数等)，呈现活动失误再加上后期处理不当很可能会起到反作用，引起客户的不满。　　运用留意点：测算全体活动赢利空间；满减具体金额的设置需参阅活动期间均匀客单价，最好掌握在再搭一个单品即可享受到榜首档满减为佳。比方均匀客单价为150，均匀热销单品价格为30，可设置榜首档满减为满180减10。　　玩法四、满送　　满减活动是用户在活动时刻内消费满必定金额送什物产品、商城优惠券等。　　长处：依据实践赠品价值，可以在不同程度上影响消费，拉高消费的客单价；发明产品的差异化；增强招引力。　　缺陷：赢利下降；若赠品太差会给品牌和销售带来负面影响。　　运用留意点：需求核算全体活动的赢利空间，并检查是否与满减战略重合；赠品的挑选要求：不要挑选次品、劣质品；时刻性，如冬天不能赠送只在夏日才能用的物品。若考虑促进二次购买，可以送包邮卡、大额优惠券等影响再次消费的礼品券。　　玩法五、满返　　返的内容包括：现金、优惠券等。　　长处：对品牌形象影响较小；不引发竞品间的价格竞争；影响消费。　　缺陷：赢利下降；影响力度有限，不能引发非常强烈的参加积极性。　　运用留意点：测算全体活动赢利空间，要点检查是否与满减、满送战略重合；“返”实现的难易程度，若人工操作增大客服工作量和错误率，需考虑是否值得做。　　玩法六、买送/捆绑　　变相打折的一种，买送产品又可分为买a送a(送同款)和买a送b(送其他款)。　　长处：变相打折，在影响消费的情况下不会有直接降价带来的一系列问题，如康复原价后销量很快跌落。　　缺陷：赢利下降；若捆绑产品太差反而会影响售品的评价。　　运用留意点：测算产品赢利空间可以支撑哪种类型买送(买a送a仍是买a送b)，买a送a的实质其实便是打五折，买a送b的折扣依据赠品而定。若包邮，切勿忘记加上运费成本。　　玩法七、搭售　　调配销售，分为x件产品组合销售和再加x元换购x产品。　　长处：套餐式销售，对顾客而言下降了单品叠加的金额构成购买。引流产品与爆款产品组合将流量构成转化；关联销售进步转化率。为其他产品导流。　　缺陷：赢利下降；若调配产品没选好，容易带来反作用。　　运用留意点：若产品a是引流款，主张搭售转化率较高的爆款产品b，将流量转化为订单；加x元换购产品的挑选尽量选取客单价较低的互补产品，比方购买牛排套餐后，换购产品可以挑选刀叉、意面、配汤等互补产品。　　玩法八、包邮　　包邮关于客户来说是种心思安慰：邮费自身便是自己购买产品以外的费用，支付邮费只会添加自己这次购物的开支，而不会对产品自身的品质有任何影响，所以如果能不支付，必然会省掉一小部分费用；现在关于顾客来说会把包不包邮当成最后下不下单的最终决定因素。其实商家们都知道，羊毛出在羊身上，但这便是顾客心思。　　长处：包邮战略配合商城内部的关联销售，下降产品跳失率，拉高客单价。　　缺陷：若因邮费价格而挑选太差的快递公司，构成快递时效性差与派送范围缺乏，会引起过多的中差评导致评分下降，因小失大。　　运用留意点：包邮标准的约束价格最好不要超过客单价的150%。例如70%的客单价在70元左右，那包邮的标准最好是在88-98，并且店铺内也要有相应的18元以上或28元以上的产品与之配合。　　玩法九、好评/晒单　　“返”的内容包括但不限于：什物产品、优惠券、现金。用户心思1：顾客购买到满足的产品，他们不必定会来给好评，可是买到质量差的产品，非常大几率会来差评。用户心思2：买东西→看评分→看评价(尤其是买家秀)→下单。　　长处：进步信誉度、店铺评分；进步新客购买转化率；培育用户的购物习气。加速资金周转速度(确认收货了钱钱就到了商家账户里)。　　缺陷：赢利下降；若客服对此政策不了解反而招来差评；过犹不及，渣产品玩这套反而更招黑。　　运用留意点：算威胁，不是威胁。刷好评的进化形状。测算全体活动的赢利空间；客服需对此战略及突发状况相对了解。　　玩法十、试用　　将产品(一般都是新产品或许试用装)赠送给潜在目标客户，并诱导购买。试用分为付邮试用(申请用户需支付邮费)和免邮试用。　　长处：进步产品入市速度；有针对性地挑选目标消费集体；构成传达效应，进步品牌知名度、亲和力；增强互动。　　缺陷：成本相对较高；关于同质性强或许个性色彩较弱的产品作用较差。　　运用留意点：若商主张快消品、化妆品以及高耗费性品可以采取此策，其他行业产品慎用。若为付邮试用，试用品的价值需高于邮费。　　玩法十一、抽奖　　奖品可为什物或虚拟产品，商家设置抽奖条件、噱头奖品、一般奖品、参加奖品。　　长处：覆盖大范围的目标消费集体，促进消费；招引新顾客尝试购买，老顾客再次购买。　　缺陷：影响作用有限，见多不怪；对品牌提升没啥卵用。添加活动工作量(前期敲动脑门找产品，核算成本，中期核算参加人数调整战略，后期发布中奖名单)　　运用留意点：奖品的设置分为噱头、一般奖品和参加奖。其间噱头是招引人眼球的产品(苹果手机)，一般奖品金额与个数视活动作用与预算而定。参加奖如其名，为了拉动二次消费而设置的(优惠券、抵用券)。对抽奖结果的真实性要有必定的确保：email、布告等方式向参加者布告活动进度和结果。举例：情人节2.10-2.15期间，凡是下单的朋友都可以获得一次抽奖时机，一等奖xx，二等奖xx，安慰奖xx。中奖名单将于活动结束3个工作日内公开。　　玩法十二、积分/会员　　树立会员准则和积分准则，包括会员专属折扣、积分换购等。　　长处：影响多次消费，增强品牌忠诚度，进步产品的竞争力；运作成本低；　　缺陷：对新客户的招引力比较差；报答较慢需求经常性的维护；因为周期长，作用也比较难评价；　　运用留意点：整个价格体系的问题，设定会员折扣是否可以与日常折扣叠加运用，积分换购让利核算等。　　玩法十三、团购　　设置单人成团或多人成团、成团人数、阶梯价格、时刻等参数。单人团折扣有限，而多人团折扣依据人数而定。　　长处：强力增粉。　　缺陷：赢利下降。　　运用留意点：若是在基于微信的团购上(更带有社交特点)，团购的选品上要分外注重用户体会和复够率，即贱价的同时更在乎产品的好坏产生传达力和二次复购。成团的价格灵敏度要大于产品的黏性复够率特点。　　以上就是小编给大家介绍让你的店铺不再枯燥的13种营销战略，相信大家看完也有所了解了。文章就给大家介绍到这里，希望能给大家带来帮助。　　想要知道更多家居电商请继续关注家居售后服务万师傅。　　转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

　　不可置否，社群营销已经成为现代企业、产品推广的标配。社群营销虽有精准、高效、渗透等多项无可比拟的优势，但能够真正把社群营销做到位的大众品牌屈指可数，更别说网店了。社群营销的现实很残酷，可还是得做呀，谁让它有那么多的优势呢？今天小编就跟大家分享淘宝天猫卖家要入门社群营销。　　社群是基于兴趣爱好和一起利益所产生，所以社群的树立必定是以用户为核心，以用户的一起价值树立起来的。了解社群一起价值观的五个视点：　　一是社群是“玩”精力的，不能满足人的精力需要的就不是真正的社群，这是我们辨认社群的要害;　　二是社群具有一起价值观，它是一个精力内核;　　三是社群能够不需要所有人碰头，是能够跨过时空存在的;　　四是社群是一个精力联合体，它是人的精力世界连接在一起;　　五是社群给所有成员都贴上了精力标签，这种标签的数量不受约束。　　社群营销和传统营销有什么区别?　　传统营销的办法重点是在提高流量上，广告传达10000个人看到，1000个人重视，10个人购买。　　社群营销的办法正好是和传统营销形式相反，是把潜在用户和精准用户圈起来，把社群内有限的流量，价值使用到极致，假如有一个人购买或许成为粉丝后，除了复购外，能够带来10个购买的朋友，带来100个传达，再带来1000个围观等。　　所以传统营销是10000-1000-100-10的形式，　　而社群营销是1-10-100-1000的形式。　　淘宝商家该如何去做社群营销?　　一、保护老客户　　淘宝社群营销，简单来说便是把店铺的客户集合到一个平台上，树立自己的流量池，之后对他们进行互动保护。　　1、添加与客户之间的黏性，提高客户活跃度　　有必要要到用户最集合的地方去，用他们最习气的东西来交流。主张运用微信，2017年微信的用户基本达到了7.68亿人，活跃度也十分高。那么，怎么做?首先经过好评有礼、短信营销或首单有礼，让客户重视你的大众号，假如大众号绑定聚客通社群营销东西的话，里面有新品标、买家秀、优惠券、会员积分、报到有礼、返利分销、节日营销、刮刮乐、大转盘等功能让粉丝参加互动，添加与客户之间的黏性。　　2、让老客户觉得自己的优惠是专属的　　圣元奶粉的经销商做了买六送一的活动，在这个活动中，他们有一个要求，那便是要把你以前用过的空奶粉罐拿回来。简略的一个小要求，看起来是添加了老客户享受优惠的难度，其实是更好地添加了老客户关于公司品牌的认知，进一步树立公司形象。　　二、添加新客户　　没有新客户的店肆是没有未来的，那么添加新客户的办法有哪些呢?　　1、以老带新　　经过给老客户必定的优惠，让老客户主动为你的产品介绍。老用户介绍的新用户精准、信任度高，更容易培养忠诚度。比方：能够给老客户返红包，新用户下单还能够获得优惠券，让新老客户都能获利，老客户才乐意帮你传达，新用户也更乐意下单。这个重点是产品要好，顾客才会更乐意口碑传达。　　2、经过直通车和钻展买流量　　这种流量比较贵，无法把控效果，不主张做，当然土豪随意。　　三、保护社群　　保护社群的办法有哪些呢?　　1、使用节日营销活动，每个月基本上都会有节日，都能够做一些活动，招引粉丝参加进来。　　2、使用会员积分，在大转盘及其它积分抽奖活动上面，预备一两个大奖，比方20元红包或许一件爆款衣服，招引粉丝来参加，每个月都能够换着花样来。让粉丝每天报到领积分，当然领完积分肯定是要在店肆消费的，这无形中添加了粉丝的复购率。　　淘宝天猫商家要想做好电商社群营销，必定要选一款好用的社群营销东西，好的东西能够让商家事半功倍。　　以上就是小编给大家介绍淘宝天猫卖家要入门社群营销，相信大家看完也有所了解了。文章就给大家介绍到这里，希望能给大家带来帮助。　　想要知道更多家居电商请继续关注家居售后服务万师傅。　　转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

　　热点营销其实就是一种“借势营销”，是指企业商家及时地抓住广受关注的社会新闻、事件以及人物的明星效应等，结合自身或产品在传播上达到一定高度而展开的一系列相关活动。简单地说，热点营销就是以力借力的营销方式。但是每年的热点事件那么多，如何将产品与热点事件无缝衔接，从而引爆流量和转化呢？今天小编就跟大家分享电商卖家如何进行热点营销。　　时效性　　凭借热门做营销时，一定要掌握好时机，不能过早，也不能过晚。热门前期，言论的热度不够，不能充分发挥其重视度和传播度。而热门后期，该热门被运用的次数过多，极易造成顾客的【审美】疲惫，难以再掀起重视热潮。　　ps：可以经过微博头条重视时下热门信息，当某一事情的查找重视人气已到达排行榜前列的时分，有意向的商家就可以开端着手准备宣扬了。　　契合度　　营销人切忌为了蹭热门而生硬的把自己的品牌与热门结合，这样只会拔苗助长。正确的做法是先理性分析这个热门以本身品牌及产品是否相关联，再考虑后续是否应该借势营销的计划。　　许多商家在蹭热门营销的时分往往事情有了，但是品牌或许产品并没有突出表现出来，这边我们可以回忆下之前很火的一个比如：大鱼海棠。　　大鱼海棠上映前后，在市场上有着极大的重视度，全国网民都在谈论，当然淘宝渠道自然不会放过这个话题。　　可以说百雀羚在这个热门上做得是很到位的，利用大鱼海棠这个话题既出了专题，更是乘势规划了一款大鱼海棠的面膜，为店铺赚得了许多转化。好的借势营销就该是这样一举两得。　　正能量　　电商渠道产品宣扬时一定要警觉负面热门。我们可以看到比如“两会”、奥运、g20等时事热门近年来倍受网民重视。如2016年“两会”期间，腾讯新闻相关的专题浏览量就到达数亿人次，可见正能量开端成为新的风口。一起跟极具正能量的热门，对企业商家提高品牌形象大有裨益。　　其实，在我们日常日子中接触到的好多品牌，都有着满满的正能量，如可口可乐的“敞开高兴”、奔跑的“惟有最好”、通用电气的“愿望启动未来”等等。　　新鲜感　　热门营销其实玩的便是新意，一旦抄袭或许模仿别人，那么对于顾客来说就没有什么意思了，就好像第一个吃螃蟹的人必定获益更大一样。　　其实热门营销仅仅如今提高流量和转化的有效手段之一，还有更多方法可以去实践测验。　　以上就是小编给大家介绍电商卖家如何进行热点营销，相信大家看完也有所了解了。文章就给大家介绍到这里，希望能给大家带来帮助。　　想要知道更多家居电商请继续关注家居售后服务万师傅。　　转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

曾经的光棍节是许多单身们的节日，后来随着网络信息的发展，以及电商的崛起，光棍节已经成为商家们营销的一种手段。就双十一而言，淘宝以及天猫无疑是成功的，它完美诠释了借势营销的意义，让其在每年的双十一中都不断刷新其平台的销售记录。那么，对于即将到来的双十一，电商卖家们又该如何运筹帷幄呢？今天小编就跟大家分享全网营销常用助攻双十一的方式。　　微博　　微型博客，微博的月活泼用户量有4亿，在微博里边有大量的大v，这些大v都有自己的粉丝，每一个微博粉丝都会有自己擅长的方面。微博查找找人，例如你做潮男的产品，那么我就去查找潮男，下面选标签是潮男，如下图。找微博达人重视几点一个是粉丝量，和你要推广的标签是不是一样。像阿里v使命的那些达人，根本也有其他站外的自媒体，他们可能是微博达人也可能是其他自媒体的达人，这姿态我们能够和这些淘宝达人进行站外的协作。协作的意图想必我们很清楚，便是为了让产品和活动页面有更多的曝光量，在他产生爱好的时分会重视店肆，加购店肆宝物以及收取双十一优惠券。　　uc订阅号　　uc浏览器用户数量非常多，一直以快省流量为特征的浏览器，积累了大量的用户，身边的朋友根本手机app人手一个。uc订阅号许多自媒体创作者都有在这里创立，我们能够找到这些订阅号的个人媒体，和他们进行协作。　　还有许多自媒体，可是这里边作用最好的仍是微博，所以微博这一块要重视下。　　淘宝直通车，钻展站外投放　　一般人根本都只是站内投放，在双十一这种大数据下的时分，如何快速增加曝光量，这个仍是需求全网的流量。与阿里协作的网站有优酷，马铃薯，搜狐等等大型网站都有站外的资源位，这些网站流量有许多。在买家看电视的时分，看新闻的时分，看到了心仪的宝物会点进来，直通车钻展创意图案牍要围绕双十一，引导需求这些产品的用户进行观看宝物，从而引导观看活动页面，收取优惠券，加购物车以及上面说的重视店肆。　　淘客协作　　淘客我们很熟悉，可是手里有淘客资源的又有多少呢?如果知道自己的不足，我们能够去阿里妈妈淘客活动平台找一些淘客。淘客都有链接、个人网站、或许社区发的帖子。　　购买app广告位　　我们能够看一些大型网站都有广告位，一般都是拉倒最下方点击关于本站，点击进去。　　以上就是小编给大家介绍全网营销常用助攻双十一的方式，相信大家看完也有所了解了。文章就给大家介绍到这里，希望能给大家带来帮助。　　想要知道更多家居电商请继续关注家居售后服务万师傅。　　转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

被资本吹起的共享单车泡沫，最终还是被资本戳破了。处在第二、三梯队的共享单车近期出现了倒闭潮。从最早倒闭的悟空单车到最近的小蓝、酷骑单车，短短5个多月的时间就先后有至少6家共享单车企业宣告倒闭&停运。目前，共享单车行业仅剩摩拜和ofo。因为他们还有资本的支持。而针对摩拜和ofo合并问题，也是此起彼伏。虽然，当事双方对合并一事予以否认，但投资者却不这么认为。投资界的“网红”，现任金沙件创投董事总经理的朱啸虎近期发表了对摩拜与ofo合并的看法。作为ofo投资方，朱啸虎在接受第一财经采访时表示：两家合并才是最好的选择。朱啸虎对第一财经记者表示，在大城市共享单车市场已经饱和的情况下，双方的市场份额差距非常接近，这个时候再去拼价格战、拼资本没有任何意义。“这样的趋势非常明显。在过去几年的中国互联网时代，已经反复证明，在只有前两家且两家市场份额非常接近的情况下，想把对方打死基本不可能，这个时候两家合并是最好的选择。”不过他也强调，两家要达成一致并没有那么简单，而这个过程必须要再经历一战。“大家都知道要和平，但是还是要打第五次战役。和平在‘三八线’是谈不成的，必须要打到‘三七线’才可以。”事实上，这两家共享单车企业的战火从未停止。据双方提供的数据，ofo目前在全球17个国家超过180个城市投放超过1000万辆单车。摩拜单车在全球180多个城市投放超过800万辆单车。而在市场之外，双方有关智能锁的物联网技术也引起过各自阵营的争论。摩拜和ofo两强相争的格局已经形成，并且迅速壮大，向全民级的互联网平台迈进，不再给后来者留出机会。可以看到，在这个行业中，其他玩家已经出现了运营困难、抱团取暖等景象。最新的消息是，11月16日晚间，小蓝单车创始人李刚用一句抱歉宣告了小蓝单车的正式出局。而在此之前，永安行与哈罗单车签署了业务合并协议，小鹿单车、3Vbike、悟空单车宣布停止运营，酷骑单车、小鸣单车等被爆押金难退……市场上，滴滴与Uber、美团与点评，这些合并故事均不是孤例，但也并不意味着共享单车领域也一定会走向相同的结局。不过，与其他投资者的迟疑不同，朱啸虎的话语里透出自信。“大家拭目以待吧。”他对第一财经记者说。来源：行行出状元