全球股市跌声连连，经济形势持续低迷。今年中午，阿里巴巴CEO张勇通过内部邮件发表公开信，信中分享了他对本次事件的看法。张勇表示：“这不是第一次全球性股灾；当然，也不会是最后一次。阿里巴巴的价值，体现在我们对理想的追求和为客户所创造的价值，这个价值不会随股价的变化而改变。”同时，张勇呼吁大家把眼光从股市回到客户身上，“只有更好地帮助客户，服务客户，为他们不断创造新的价值，才能回馈客户和社会给予我们的信任和支持，才能给股东以及我们自己创造价值。”以下是张勇邮件全文：各位阿里人：过去的一段时间，全球股市跌宕起伏，阿里巴巴的股价也受到影响。我想跟大家分享一下我对此次事件的看法。1、这不是第一次全球性的股灾；当然，也不会是最后一次。2、阿里巴巴的价值，体现在我们对理想的追求和为客户所创造的价值，这个价值不会随股价的变化而改变。3、请大家把眼光从股市回到客户身上。牢记客户第一的原则，牢记客户是我们的衣食父母。我们只有更好地帮助客户，服务客户，为他们不断创造新的价值，才能回馈客户和社会给予我们的信任和支持，才能给股东以及我们自己创造价值。4、我们有上千亿元的现金储备、强劲的现金流以及规模化的盈利能力，我们对未来的布局在有条不紊地快速推进。我们对中国经济有信心，我们对我们的团队和伙伴有信心！5、有的时候，坚持是很孤独的，而坚持，就一定要经历种种的波谲云诡潮起潮落。阿里巴巴不是只打一次战斗，而是102年的战争。6、莫为浮云遮望眼，风物长宜放眼望。7、忘掉股价，心平气和；脚踏实地，继续前进！逍遥子阿里巴巴集团CEO2015年8月25日来源：行行出状元

在“中国有AI · 联想高校AI精英挑战赛”上，联想集团董事长长兼CEO杨元庆回忆了大学时光，并透露他是怎么与电脑“结缘”的。杨元庆介绍，他入学时，上海交大只有一台王安的小型机，快毕业时才接触到PC电脑。“我的毕业论文就变成了玩游戏，天天玩游戏，玩完游戏把它的说明书给写出来。”杨元庆说，当时学校购入了很多软盘，但他并不知道如何使用，因为没有说明书。就在那时，他开始接触PC的软盘游戏。与PC的频繁接触让杨元庆感受颇多。杨元庆认为，人类社会已经经历了机械化，电气化，计算机网络、互联网驱动的数字化和信息化，先后三次大的工业变革。“当年我有幸成为第三次变革的亲历者。而现场的同学们正在经历第四次工业革命，由AI人工智能所驱动的智能化的变革”，杨元庆说。下为杨元庆部分演讲内容：各位老师、同学、媒体朋友们，大家下午好！非常高兴能够回到中科院计算所，感觉非常亲切。为什么呢？因为：第一，这里可以说是联想的发祥地，联想诞生的时候，我们就叫中国科学院计算技术研究所新技术发展公司，很长的一串名字。到了后来，因为我们研发出了联想式的汉卡，才有了今天“联想”的名字。第二，1989年的时候，我毕业了以后就加入联想，我的第一个宿舍就是在计算所里，那时候是叫87楼还是88楼，我那时候是88楼，88好像比87条件好一点。四个人一个房间，是我第一个宿舍。今天虽然归来已不再是少年，但是能够在我们当年出发的地方，为莘莘学子提供施展才华的舞台，我还是感到特别高兴。首先，我想为刚才同学们的精彩表现点赞、打call。刚才听了两组，感觉从项目的展示到演讲，再到大家专业的问答，都从容自如，非常自信，每一个参赛项目都展现了你们对AI领域各种前沿技术的研究成果以及充满想象力的应用。我感觉大家都非常老成，老成的不像大学生，至少不像我当年那个时候的大学生，所以太棒了。除了羡慕每个人的成熟以外，也羡慕大家现在所能够接触到的这些设备，不仅仅计算机，甚至各种高精尖的医疗设备，大家都能够使用。这又让我想起了我当年在学校里读书的时候，我们可没有大家那么幸运。我们当时要用计算机是要去申请上机时间的，一个星期大概两次上机时间，一次两个小时就不错了。我们上海交大还算条件好的，但只有一台王安的小型机。PC机是在我快毕业的时候才出来的，我是上海交通大学计算机系，所以才有第一台PC机。正好是我毕业的指导老师进来的，大概还不是买的，而是别人赠送的。所以那时候有好多软盘，不知道怎么用，因为随机器还提供了很多游戏软盘，没有说明书。所以我的毕业论文就变成了玩游戏，天天玩游戏，玩完游戏把它的说明书给写出来，所以大家想一想有多困难。现在大家玩游戏都是按照说明书来玩，我们是玩了游戏写出说明书来。那是我第一次接触PC，也是第一次玩游戏。这是很有意思的历史。这就是为什么让我感触，感触我们现在所处的这个时代，因为科技的进步，可以说是正在发生巨变。我们人类社会已经经历了三次大的工业变革：机械化的变革，电气化的变革，计算机网络、互联网驱动的数字化和信息化的变革。当年我和我的这些同学们都有幸成为第三次变革的亲历者。记得我上大学的时候，最时髦的一本书就是托福勒的《第三次浪潮》。再看看今天数字化、信息化已经遍布了我们生活的每一个角落，不管是计算机还是手机，都成了大家工作中和生活中必不可少的工具。我们能够亲历其中，而且能够成为其中的贡献者之一，感到无比荣幸。眼前同学们和我们一起正在经历并参与其中的将会是第四次工业革命，很多人都这么认为。就是由AI人工智能所驱动的智能化的变革。智能化是在数字化、信息化基础上的一个自然的延伸，大家知道三个要素的快速发展，促进了人工智能的发展，就是数据、计算力、算法。如果在信息化的时代，中国只是一个赶超的角色的话，那么我们相信在智能化的时代，中国很有可能成为一个引领者。所以希望同学们的聪明才智，能够助力中国在智能化时代实现弯道超车。最后就是希望未来如果有人写《第四次浪潮》的时候，主角将会是你们。来源：行行出状元

据悉，苹果公司CEO蒂姆·库克(Tim Cook)近日向员工们表示，他不会把2018年第四季度的iPhone销量低于预期归咎于外部因素。据了解，近期苹果调整了其2019财年第一季度(2018年第四季度)业绩预期，将营收预期从之前的890亿美元至930亿美元调低至840亿美元。苹果表示，这主要是因为iPhone在大中华区销量低迷所致。这也是近20年来，苹果首次调低营收预期。随后，在致苹果员工的一份内部备忘录中，库克对此表示失望。他说，调低业绩预期的因素有很多，包括宏观经济、一些特定因素，以及整个智能手机行业因素等。尽管如此，库克同时表示，苹果的服务业务、可穿戴设备和Mac业务的营收有望创下新纪录。此外，库克还邀请员工参加周四的全体员工大会。届时，库克将分享更多有关第四季度业绩的内容，并回答员工提问。以下为库克备忘录全文：各部门：新年快乐。我希望大家能够在假日里得到休息，与亲人共度美好时光。今天下午，我们向公司投资者发出了一封公开信，向他们说明我们调整第四季度业绩预期相关事宜。我希望大家也能读一读(这封信)。正如大家所看到的，我们第一财季的收入下滑主要因为iPhone，尤其是在大中华区的iPhone业务。虽然我们对未能实现季度收入目标感到失望，但我们第一财季也将创下了服务、可穿戴设备和Mac业务的营收纪录。iPad营收同比涨幅达两位数，iPhone在美国和加拿大的销量创下了新的圣诞节记录。我们预计，在美国、加拿大和墨西哥等主要市场、德国和意大利等西欧国家，以及韩国和越南等亚太地区国家，我们的收入将创下历史最高纪录。我们在全球范围内的活跃设备保有量也创下历史新高，这反映了我们客户的忠诚度和他们对大家所做工作的赞赏。我们为我们通过iPhone XR、iPhone XS和iPhone XS Max为客户提供的创新产品感到非常自豪。毫无疑问，这是我们打造过的最好的手机。但是，由于许多因素，包括一些宏观经济因素，还有一些是苹果和智能手机行业特有的因素，我们没有在第一财季创下iPhone销售的新纪录。外部力量可能对我们产生了一些影响，但我们不会将其作为借口，也不会坐等情况好转。相反，这将赋予我们机会学习并采取行动的机会，专注于我们的优势和苹果的使命，为用户提供世界上最好的产品，并为他们提供无与伦比的服务。我们致力于苹果的长期发展，在充满挑战的时代，我们总是变得更加强大。另外，欢迎大家一起参加星期四上午9时30分举行的全体会议。由于Apple Park仍有施工，我们将在Infinite Loop园区的Town Hall举行这场会议。此外，大家也可以通过Apple Web收看网络直播。届时，我们将分享更多有关第一财季业绩的内容，期待着您的想法和问题。不见不散。库克来源:行行出状元

今日阿里巴巴集团宣布设立一家控股公司，持有饿了么及口碑两大业务，新控股公司执行主席将由阿里巴巴集团CEO张勇兼任。同时，该公司对外进行独立融资，目前已经收到来自阿里巴巴、软银集团等投资者的30亿美元投资承诺。在财报分析师电话会议上，阿里集团CEO张勇表示，本地生活服务市场是一个非常重要的领域，阿里将竭尽所能赢得这场战斗。张勇说，在本地生活服务领域，阿里不仅会投入资金，还会投入技术等资源，帮助口碑和饿了么在本地生活市场占据重要的市场份额和地位。同时，饿了么的大规模即时配送网络，也将与阿里的新零售业务发生化学反应，阿里正在努力整合这张网络，以增强阿里经济体的粘性，提高长期运作的效率。阿里巴巴CFO武卫也表示：“本地生活服务是阿里巴巴在商品、服务和娱乐领域三管齐下的消费者战略的重要组成部分。这个市场对阿里来说是必须做，也是必须赢的。”财报披露的信息显示，饿了么和口碑继续保持独立运营，从“到家”和“到店”两个场景分进合力，加速推动本地生活服务市场的新零售升级。凤凰网科技独家获悉，若此轮30亿美元融资完成，新控股公司的估值在250亿美元到300亿美元之间转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

谷歌CEO桑达尔·皮查伊（SundarPichai）日前接受《纽约时报》专访，谈论了自己的童年经历和谷歌近期的发展。谷歌如今面临的挑战可谓空前，而皮查伊在访谈中谈到了对这些问题的看法。他说，硅谷的乐观情绪仍然存在，但受到审慎情绪的影响。现在人类太过于依赖科技作为一种解决问题的方法，甚至可能对科技过度解读，把它当成了所有问题的根源。对比谷歌20年的发展史，它如今面临的挑战可谓空前。员工对性骚扰问题满怀愤怒，高管也在密切关注海外业务。在发现数据泄露事件后，谷歌明年将关闭其社交网络。而政治和社会问题的争论（包括建立军事级人工智能技术的争论）正在激怒员工。然而，负责领导谷歌通过这个雷区的人并非该公司的创始人拉里·佩奇（Larry Page）和谢尔盖·布林（Sergey Brin），甚至也不是其前首席执行官兼董事长埃里克·施密特（Eric Schmidt），而是一位在印度钦奈（Chennai）长大的、言语温和的工程师，他的名字叫桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）。皮查伊从小就喜欢读书，曾就读于著名的印度理工学院（Indian Institute of Technology）、斯坦福大学和宾夕法尼亚大学沃顿商学院，还获得了很多高等学位。在Applied Materials和麦肯锡公司任职后，他于2004年加入谷歌。皮查伊帮助谷歌开发了Chrome浏览器，并于2014年接管了产品和平台的研发和技术工作，其中也包括搜索、广告和Android。他于2015年担任首席执行官，并于去年加入谷歌母公司Alphabet董事会。以下为采访概要：问：谈谈你在钦奈的童年生活吧。答：我的生活很简单，比今天的世界好得多。我们住的房子很一般，里面还有租户。我们会睡在客厅的地板上。我小时候发生过旱灾，我们很焦虑。即使是现在，我仍然要在床边放一瓶水才能睡着。其他人家里有冰箱，我们后来也终于有了一台冰箱。这是件大事。但我有很多时间读书，我也读了很多书。但凡手头有的书我都读过。我读过狄更斯。朋友、玩街头板球、看书——这就是生活的全部。但你从未感到缺乏任何东西。问：你来到斯坦福大学后有什么感觉？答：那是我第一次坐飞机。我一直想来硅谷。我懵懵懂懂知道这就是一切都发生的地方。我记得是在加州降落，我在寄宿家庭里住了大约一个星期。我从机场坐上车之后的感觉是：“哇，这里到处都是棕色。”但这家人却说：“我们更愿意称之为金色。”我在印度理工学院上学时很少能接触计算机——大概只有三四次。来到这些可以使用计算机并且可以编程的实验室，对我来说是件大事。我完全沉浸其中，在某种程度上讲，我甚至都不明白互联网发生了更大的转变。问：你14年前开始在谷歌工作。跟你加入时相比，它还是同一家公司吗？答：当我第一次加入谷歌时，发现这是一个充满理想主义和乐观主义的地方，这让我震惊不已。在我们今天做的许多事情上，我仍然看到了理想主义和乐观主义。但世界已经变了。也许出现了更多的现实主义，人们也意识到某些事情是多么艰难。我们也遭遇了更多的失败。但是公司里总是有一股强烈的理想主义，你今天仍然会看到它。问：你的家人是如何接触科技的？答：当我星期五晚上回家时，真的想把设备丢到一边。但我没能做到。我们家里的电视不能轻易使用，所以看电视之前需要“激活能量”。我很矛盾，因为我看到孩子们能够从这一切中学到东西。我的儿子今年11岁，他正在挖掘以太坊并赚钱。他正在深入了解世界如何运作，商业如何运作。每一代人都对新技术感到担忧，也都感觉这次不一样。我们的父母担心猫王对孩子的影响。所以，我总是问这个问题：“这次为什么会不一样？”话虽如此，我确实意识到现在发生的变化比以往任何时候都要快得多。我儿子还没有手机。问：为什么像谷歌这样的科技公司似乎很容易从社交媒体平台上禁止色情和暴力图片，但是却很难根除针对孩子的宣传、虚假信息和令人不安的内容？答：在某些领域，社会针对善恶美丑达成了共识，在另外领域，整个社会却很难划清界限。你觉得另外一群人因为言论自由而对你表达歧视观点，与仇恨言论之间有什么区别？美国和欧洲在这个问题上的区分方法存在很大差异。我们不得不保护美国允许的视频，但在欧洲，人们却认为这是在传播仇恨言论。人们是否可以说他们不相信气候变化是真的？或者说疫苗不起作用？这个问题很难解决。我们都在使用人工审核，但人工审核也会犯错误。问：本月估计有2万名谷歌员工参加了性骚扰抗议活动。你现在给员工传达的信息是什么？答：人们这么做是因为他们希望我们改进，希望我们证明自己可以做得更好。我们承认自己的确做错了一些事情。我们一直在以不同的方式运营公司。但是经历这样的过程，你会学到很多东西。例如，我们建立了各种渠道让人们可以报告问题。但使用这些流程时所遇到的困难比我们想象得更大。问：公司有士气问题吗？答：世界上存在很多挑战，鉴于谷歌的业务方向，我们觉得我们处于许多问题的最前沿。但是，当人们说“哇，那里有很多挑战”时，我总是说，“没有比活在当下更好的时候了。”我尝试过想象自己出在这个世界的不同时期。如果你度过了一战、流感大暴发或者大萧条，那么后面还有二战。如果你是在20世纪60年代，马丁·路德·金（Marting Luther King）被枪杀，罗伯特·肯尼迪（Robert F. Kennedy）后来被枪杀。如果是在越南，那就会遭遇冷战，还有古巴导弹危机——没有比活在当下更好的时候了。但话说回来，我认为，作为人类，我们要应对越来越多重大的事情。作为谷歌这样的公司，我们有更深层次的使命，我们感受到了自己肩负的重压。我感觉人们都充满活力，他们想改变世界，让世界变得更美好。问：您是否担心硅谷陷入群体思维并失去优势？答：硅谷未必永远是世界上最具创新性的地方。上帝不会赋予我们这样的权利。但是我相信现在，硅谷有许多人在悄悄地研究一些东西，等到我们10年后回顾过去的时候，就会感觉这都是一些意义深远的东西。我们觉得我们正处于科技巅峰，就像之前的互联网一样。问：你是否还觉得硅谷保留了你当初来到这里的时候打动你的那种理想主义？答：那种乐观情绪仍然存在。但乐观主义受到审慎情绪的影响。情况发生了很大的变化。你知道，我们更加审慎，而且我们对我们的工作也更加深思熟虑。但这里有一个更深层的东西，那就是：科技并不能解决人类的问题。这么想肯定很天真。科技是推动力，但人类必须处理人类自己的问题。我认为我们太过于依赖科技作为一种解决问题的方法，甚至可能对科技过度解读，把它当成了所有问题的根源。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）