双11的快要开始还在。“双11”在销量大的同时,一定会给该店带来很多售后问题。现在,有很多卖家把售后问题处理得一塌糊涂,现在还是一塌糊涂。
1,预售商品尾款催付
建立一名专门的客服人员,最能提前进行培训,根据客户服务的订货量和反应速度合理安排总体工作,并建立起一些强有力的制度来调动推销员的积极性。收集的方法主要是基于短消息和电话,而王王号是辅助的。最重要的是促进语音操作。重点是要注意顾客订购的商品,以防止顾客记忆。在此之后,充分利用顾客的心理是非常重要的。在任何时间之前付款是很重要的,而且到期可能是无效的。或向客户提供一定的金额,以促使客户及时付款等,并最终温暖客户。
2,订单量,错发,遗漏
如发生错交或漏交,应及时通知买方,并采用补发。逾期交货的,应向买方说明,以安抚买方。双人12可以提前准备。仓库增加了一个代码扫描枪,以确保运输细节和添加运输备注。其次,要合理安排仓库人员制度,实行责任到人。三是对主要产品提前包装。
3,物流问题
双11物流仓库交货延误是不可避免的,在很大程度上卖方也是左右双方,但可以提前调整,双方达成协议,丢失部分,提前谈判等等。当然,不要只选择一家快递公司,应该利用不同快递公司各自的优势,设立专职员工跟踪快递工作。根据合理的运输地址,例如在偏远地区,也可以优先考虑货运。
4,超卖、缺货
超卖的原因,对于不足的主要原因是假的库存,库存数据应先核实准确,系统和数据应与实际库存ERP系统的数量相符,应立即同步,网站销售,流行爆款应在提供提前和即时补货洽谈一个好的商业计划。
5,退款大幅增加,人手短缺
根据往年的经验和今年的计划,应预先估计退款的金额和工作量,根据系统中显示的退款总人数和金额来安排人力,估计退款高峰期的人力合理增加,并简化退款程序,以免浪费时间和人力成本。
6,后一大一小两个介入,处理速度慢。
最好的办法是提前做好准备,减少大二学生的参与。最好在第一时间完成。在活动的早期,发票应全部采购,发票应按订单预先编制,发票同时进行处理,减少发票的误工率。
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