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跨境电商五种运营模式的优缺点对比

发布时间:2019-07-10 13:55来源:万师傅阅读量:1W+

日前,商务部发布《中国电子商务报告2017》显示,2017年,我国海关验放跨境电商进出口商品总额为902.4亿元,同比增长80.6%,其增速远超全国电商交易额11.7%的同比增长。80%增长率的跨境电商,不仅吸引老牌电商企业的深耕,还引来众多新兴电商企业想分一块跨境电商的蛋糕。作为一个新入局者该如何选择合适的跨境电商运营模式呢?跨境电商5种运营模式的优缺点对比。


  一、m2c形式


  代表公司:天猫国际、洋码头。


  概述:两家公司体量不一样,可是实质上都是以商家入驻渠道,买卖由商家与消费者自己进行,经过渠道处理付出和信息沟通。


  长处:


  形式轻、投入低,尽管没有盈余形式,可是因为跨境自身的特殊时效性,现金流的周转期十分长,手上能够沉积大把现钞,怎么挣钱现已无所谓了。渠道要做的实践便是成交量,无所谓赚不挣钱。


  京东10年赔本,仍是上了市,以为电商靠卖产品挣钱,a那便是外行人了。渠道形式最重要的是将互联网实质发挥到最大,下降一切中间环节,这才是电子商务的实质。


  缺陷:


  无盈余点;


  对产品质量无法操控;


  售后服务差,跨境纠纷毕竟和国内不同,一旦有问题,退换货是个十分费事的工作。


  做渠道有一件工作是有必要要做的,那便是处理供应链,尽管电商实质便是要处理供应链,可是渠道更加要做。本乡电商那么强悍因为有那么多快递物流公司来处理供应链,跨境可没有一家做得老练。


  所以天猫、洋码头都会自己建仓,打造物流,洋码头甚至有自己的转运公司,处理供应链的问题。确实,渠道便是要处理供应链。


  主张:渠道形式门槛放在这里,假如现在还有人想走渠道的道路,就有点迟,除非你的运营团队和天猫一样牛,你的供应链处理方案有几大快递的运作能力。要不然,仍是不要碰为好。


  二、c2c买手形式


  代表公司:全球购、洋码头扫货app、街蜜等。


  概述:无可非议,洋码头是榜首个做扫货app的,后边来的都是抄它的,有几家的app连界面都抄袭的如出一辙。当然一开端抄袭,后边都开端自己发展自己的方向。例如:街蜜以及海蜜便是走非标准化产品的道路。


  长处:


  相对商家而言,买手的数量那可是几何级的大。在无法找到适宜的商家之前,买手形式是最适宜做渠道的。


  sku的问题处理简单,别的买手自己也会将自己的圈子的客户引入渠道,帮助渠道营销。做得早的话,更是简单抢占山头,早期淘宝便是最好的例子。假如一开端就做商家,肯定做不起来,只有靠小c才干渐渐过度到商家。现金流沉积大。


  缺陷:


  管理本钱高,售后客诉量巨大;


  假货太多;


  后台功能假如做得欠好,简单流失买手;


  物流时效性无法操控;


  同质化竞赛过于剧烈,产品重复太多;


  纯app的界面展现有限,会造成大量冗余信息,能否有用阻止好产品信息的展现是个需求考虑的问题;


  无盈余形式。


  三、b2c形式


  代表公司:京东、顺丰、各种传统行业转型做跨境的企业。


  概述:越来越多的巨头开端参与跨境电商的行列,竞赛可谓是异常剧烈,b2c可不是一般的小家伙们能够做的,资金、团队、货源、物流,少一个环节都不可。


  剧烈规劝各位想做这个形式的跨境电商的创业者想想清楚,假如你是传统进口贸易的,你可要留神,电子商务的运作和传统企业底子不是一回事,上面4样东西在跨境b2c范畴缺一不可。


  假如你是电商从业者,很惋惜,上面4个少一个,你依然无法成功。跨境和国内电商不同,要处理的问题太多,你不但要做好本乡的电商运营,你还要处理物流仓储,货源收购,以及需求巨大的良性现金流,这些底子不是普通人能具备的。


  长处:


  收购价格低,所以简单以廉价的价格吸引消费者,因为跨境海淘的实质便是“我要既廉价又好的产品”,廉价是很重要的一个特质。


  产品质量简单把控,售后难度不高,客诉率不高。


  因为物流统一,相对的在时效上更简单的去操控,以最短的时间到达消费者手里。


  因为有满足的资金支撑,在品类上又能够横向铺的很开,比较简单丰富产品线。


  缺陷:


  很烧钱。


  盈余菲薄,尽管有产品的利差,可是因为人员本钱,物流本钱,货款上面的资金过高,所以导致其实能够作平现已是十分强悍了,初期基本是靠烧钱抢市场的。


  形式过重,门槛太高,所以或许是跨境电商未来阶段的形式,而不是现在适宜去做的,只能由老练的电商去做,创业者肯定不要去碰b2c。


  四、特卖会形式


  代表公司:唯品会、考拉海淘。


  概述:考拉是网易系的电商项目(据数据显示现市场占有率top1),丁老板终于瞄准了一个进入电商范畴的契机,调查了下他们的电商形式,发觉整个切入点仍是很不错的。


  网易尽管不是传统电商公司,可是因为拥有巨大的现金(游戏挣钱),巨大的用户流量,以及在网易这个上市公司的布景,不管在国内清关物流环节,仍是在海外收购货源的优势,是除了天猫、京东、以及唯品会以外,最强悍的公司了,跻身榜首梯队肯定没问题。


  唯品会和考拉海淘还有一点区别,考拉选用自营形式,而唯品会则是供货商压货。


  长处:


  特卖自身的性质契合海淘的特征,海淘自身的货源收购通常都是不确定的, 正好契合特卖会的实质,卖完完毕。


  有钱能够拿到很低扣头,有满足利润空间。


  特卖会自身简单发生用户回头率的提高,每天都有新产品,新鲜感是互联网的营销中心。


  因为跨境海淘的时效特殊性,所以基本上跨境的现金都是先收取然后再收购的,特卖会是最大化的使用现金流,这才是跨境特卖形式的中心价值之一。


  缺陷:


  与b2c一样,不管你有多少钱,面对国际依然远远不够。所以开放渠道是特卖会以及b2c都会做的工作,榜首阶段的自营只会继续一小段时间,供应链的完善便是为了后边渠道商接入服务的。

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  进入门槛低,谁都能够测验,竞赛剧烈。


  小玩家简单被巨头挤死。


  物流本钱不低。


  需求有很强的企业布景或许海外货源布景,不然玩不动。


  五、社交,导购类


  代表公司:小红书、什么值得买、小桃酱等。


  概述:我个人比较喜欢小而美的企业,尤其是app的创业企业,小而美的实质是细分市场。可是我信任每个创业者都是有野心的,不然何必创业,即便没野心,投资人也有野心,鞭子抽着你做大。


  导购类的优势便是继续社交的口碑效应,粉丝效应去强化品牌,很简单在人群中获取归于自己的忠实粉丝。


  长处:


  团队小,形式轻,投入不多。


  有品牌效应,用户忠诚度高,有威望。


  拿手炒作一些产品和打造爆款。


  缺陷:


  因为形式很轻,所以极度依赖于外部供货商,以及供应链都需求外包,比较不简单把操控量以及时效。


  即便找到适宜的供货商以及供应链的外包公司,可是在可仿制上面很弱,商业形式的仿制性不强,规划不简单快速爆破。


  中国的投资人没人会等你小而美,都期望你一夜走上人生巅峰。


  进入门槛不高,不简单构成壁垒,除非做得早。


  主张:小而美能够,可是要耐得住寂寞,并且大部分这类app,最后或许都是往c2c挨近。


  以上就是小编给大家介绍跨境电商五种运营模式的优缺点对比,相信大家看完也有所了解了。文章就给大家介绍到这里,希望能给大家带来帮助。


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1、一般升降晾衣架的长度、尺寸是多少?

如果在阳台晾衣,那么阳台的尺寸一般在3M左右,如果是全阳台【三面通透】,衣架尺寸有可能达到3.2M【一般也是最大尺寸】 如果是半阳台【正面通透或者外加半边通透】,即半边有可能安装橱柜,则衣架尺寸一般在2.4M-1.8M之间,具体根据客户需要。

2、晾衣架怎么拆解呢?升降晾衣架怎么拆卸?

一、摇手器的拆卸:摇手器一般安装在阳台右边,以方便习惯性使用,距离地面一般120cm,根据使用者身高决定。用膨胀螺丝固定。二、顶座的拆卸:在需安装的阳台顶上,用钢尺测量一下阳台顶上照明灯的直径,然后在灯的两边15cm-30cm之间做一安装记号(长度根据阳台大小决定)。再测量一下记号与阳台边沿的距离,根据这个距离确定顶座安装的宽度。再以灯为中心测量阳台长度,根据晾衣杆长度确定灯两边平分80cm—100cm,再与宽度的测量距离有四个交叉点,这四个交叉点就是升降晾衣架顶座的安装位置。位置确定好后,用电钻钻孔,钻完孔后用膨胀螺丝先固定好四个顶座(如杠长超过常规尺寸,这个距离做相应调节)。注意:靠摇手转角这面两个顶座是活动端。另二个顶座是固定座,它们的区别在于, 活动座是两个轮的, 活动座必须安装在前面。三、转角拆卸:转角可安装在阳台顶或墙面顶部, 转角距离活动顶座50--70cm,必须在活动顶座的中间成三角形的(45度角),与摇手安装的位置以保持同一垂直线,可以参看图纸。四、钢丝连接:一套升降晾衣架里面有两根钢丝, 先拿出一根,首先把钢丝的一头穿过转角的轴承钢丝槽,接着穿过活动端顶座的活动轮轴承钢丝槽(位于顶座的上部),再穿过固定端顶座的轴承钢丝槽让钢丝垂直于地面,再把顶盖从钢丝套入,卡好顶座盖。钢丝的另一头也穿过转角的轴承钢丝槽另一个孔, 接着穿过活动座的另一个活动轮轴承钢丝槽(同一顶座下方),让钢丝垂直于地面,再把顶盖从钢丝套入,卡好顶座盖。五、晾干拆卸:在每根钢丝的头端,穿吊球,在吊球里打结;接着把吊球拉到顶住顶座为止,这时从转角处拉钢丝,刚好成一个双股的钢丝,卡在手摇器的一端;放松手摇器里的钢丝,吊球下降, 把晾杆穿过吊球,再接着在吊球的孔洞处旋紧固定,钉好螺钉;最后在晾杆的两端安装上堵头。

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