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仓库实施VMI要考虑的问题有哪些?

电子商务借助互联网平台一炮而红，逐渐改变了人的购物方式和消费观，相对传统的运作方式而言，它促进相关产业的发展，从物流运输和仓库既可以看出来，比如，提出的VMI。VMI是仓库管理的一个理念，它在发展中遇到多种问题，有的是可以将解决的，有的是不可以解决的，请看详细的VMI解析。VMI操作中面临的问题分析1.仓库操作人员的问题（1）VMI处于供应链下游的企业的仓储人员，可能认为VMI对其在企业中的地位是一种威胁，要做好他们的工作以保证有效地实施VMI。（2）拟定一份粗略的存货品种和补充库存计划，讨论VMI包含哪些存货品种、开始应该管理多少产品、何时增加新产品。（3）在哪里建立仓库、其仓储面积能否保证产品的进出和不断增长的产品需求、供应商使用什么样的工具交货，等等。2.供应商的问题（1）谁将代表供应商管理存货，其管理能力、声誉、业务范围和过去的经验、财务状况、人力资源等需要达到的标准。（2）供应商将如何满足所有参与者的送货时间、送货地点、存货怎样送达工厂、怎样保证存货安全（3）使用什么样的信息系统和网络平台，才能满足供需双方的信息集成和共享的要求。3.VMI绩效的评估体系（1）参与实施VMI的供应商资格认定标准、潜在的符合条件的供应商选择、供应商培训和退出计划。（2）退货条款的拟订，包括退货的提前期，退货的运费支付等。（3）例外条款的拟订，包括什么样的意外事件需要报告、报告的渠道、时间间隔等。（4）付款条款的拟订，包括付款方式、有关文件准备等。（5）罚款规定例如供应商装重了货或装了空箱、他将承担哪些额外的费用。如果用户提供了不充分或令人误解的信息导致供应商出错，有关损失费用如何分摊。如果用户取消了产品而因为信息渠道或其他原因供应商已经送货，谁将对这批存货负责等。小编直接说了VMI的发展问题主要从三个方面分析，分别是工作人员、内部评估体系、供应商等，可以看出它反映了VMI物流运输的整体情况，其中包含人力、物力、财力等问题。VMI不仅是仓库运转的一个模式，更是反映了仓库工作的实际情况和工作流程。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

物流仓储库存的常见类型,有六种,具体是哪六种?

如果说快递库存，大家应该知道，快递每天都在我们的生活中出现，库存也就是表面的意思，但是对于物流仓储库存呢，什么是物流仓储库存，常见的物流仓储库存类型有哪些？下面就由万师傅小编为大家讲解。库存是一项代价很高的投资，无论是对生产企业还是物流企业，正确认识和建立一个有效的库存管理计划都是很有必要的。由于生成的原因不同，可以将库存分为以下六种类型：周期库存、在途库存、安全库存（或缓冲库存）、投资库存、季节性的库存、闲置库存。物流仓储库存的常见类型　周期库存——补货过程中产生的库存，周期库存用来满足确定条件下的需求，其生成的前提是企业能够正确地预测需求和补货时间。　在途库存－－从一个地方到另一个地方处于运输路线中的物品。在没有到达目的地之前，可以将在途库存看做是周期库存的一部分。需要注意的是，在进行库存持有成本的计算时，应将在途库存看作是运输出发地的库存。因为在途的物品还不能使用、销售或随时发货。　安全库存（或缓冲库存）－－由于生产需求存在着不确定性，企业需要持有周期库存以外的安全库存或缓冲库存。持有这个观点的人普遍认为企业的平均库存水平应等于订货批量的一半加上安全库存。　投资库存－－持有投资库存不是为了满足目前的需求，而是出于其他原因，如由于价格上涨、物料短缺或是为了预防罢工等囤积的库存。　季节性的库存－－季节性的库存是投资库存的一种形式，指的是生产季节开始之前累积的库存，目的在于保证稳定的劳动力和稳定的生产运转。　闲置库存－－指在某些具体的时间内不存在需求的库存。以上六种库存方式即为物流仓储库存的常见类型，大家应该有所了解了。正如以上所说，不管是哪个企业，建立一个有效的库存管理是非常重要的，那么我们首先就要了解这些库存方式。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

仓储合同中的违约法律责任包括哪些?

对于合同的介绍，小编之前也讲过《国际海上货运合同要求包括哪些?》类似的知识，不过今天小编为大家带来的是关于仓储合同中的违约法律责任介绍。违约是合同中最忌讳的，所以对于违约所需要承担的法律责任也是非常严格的，下面就详细为大家介绍。（一）仓储合同中，保管人的违约责任：　一、保管人验收仓储物后，在仓储期间发生仓储物的品种、数量、质量、规格、型号不符合合同约定的，承担违约赔偿责任；　二、仓储期间，因保管人保管不善造成仓储物毁损、灭失，保管人承担违约赔偿责任；　三、仓储期间，因约定的保管条件发生变化而未及时通知存货人，造成仓储物的毁损、灭失，由保管人承担违约损害责任。（二）仓储合同中，存货人的违约责任：　一、存货人没有按合同的约定对仓储物进行必要的包装或该包装不符合约定要求，造成仓储物的毁损、灭失，自行承担责任，并由此承担给仓储保管人造成的损失。　二、存货人没有按合同约定的仓储物的性质交付仓储物，或者超过储存期，造成仓储物的毁损、灭失，自行承担责任。　三、危险有害物品必须在合同中注明，并提供必要的资料，存货人未按合同约定而造成损失，自行承担民事和刑事责任，并承担由此给仓储人造成的损失。　四、逾期储存，承担加收费用的责任。　五、储存期满不提取仓储物，经催告后仍不提取，仓储人承担由此提存仓储物的违约赔偿责任。以上，小编介绍了仓储合同中保管人和存货人各自的违约责任，如果哪一方出现违约都需要承担相应的法律责任，这也是维护合法权益的一种方式，所以在合同中是很正常的。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

港区货场的简单介绍

我过地理优势，在部分沿海的地区设有港区货场，主要作为货物中转点和便于运输，提高运输效率和质量，尽量的降低成本。港区货场因存放货物的需求不同，分别设置了多种类型仓库，初步实现了智能化的管理模式。若想要深入了解港区货场的信息，跟着万师傅平台的小编的思维一起走。港区货场信息分析1.港区货场的定义（1）在港内堆存货物用的露天场地，主要为了货物贮存、集运、加速车船周转，提高港口通过能力和保证货运质量。（2）不许进库的货物都在货场存放，货场有件杂货场和散杂货场两类，件杂货货场一般都需要进行铺砌，所用材料视货物种类和装卸设备类型而异，有混凝土、沥青混凝土、块石、碎石等多种。（3）根据场地所在位置，也有前、后方之分；场地要有一定的坡度便于排水，要留有通道，便于车辆和装卸机械通行和消防。2.货棚（1）一种只有顶盖和支柱，四周一般不建围墙的储货建筑物。有空敞开阔、通风优良的特点。（2）一般用来活鲜物和不能日晒雨淋的货物存放；或临时进行货物分类、检查的场所。简易货棚建造容易，投资少。3.港区仓库（1）专供通过港口的货物进行临时或短期存放保管的建筑物，它是港口的重要组成部分之一，主要作用是便利货物贮存、集运、加速车、船周转，提高港口通过能力，保证货运质量。（2）为了流动机械、车辆能在库内作业、通行，其建筑结构要求跨度大、净空高、库门宽。按存放货物的种类分，有件货仓库，散货仓库，危险品仓库及冷藏库等。（3）按其位置分，有前方仓库和后方仓库；按其特点分，有专用仓库、通用仓库，单层仓库与多层仓库等。前方仓库设在码头前方第一线与船舶装卸作业直接相关的建筑物。其容量一般要与泊位通过能力向适应。（4）后方仓库是与前方仓库相对而言的，位于港区的后方，距离码头泊位比较远的建筑物。堆存时间较长的货物通常保管在后方仓库（场）。为加速车船周转，避免港口堵塞，卸在前方仓库（场）的货物，如超过堆存期限，物资部门仍未提货，港口即将其转到后方仓库堆存保管。4.水上仓库（1）在一些水位差较大的港口，为组织船舶和货物快装快卸，设于水上临时堆存货物的仓库。（2）水上仓库通常为平板驳、趸船，舱面上有顶盖，所以，可以存货，用作临时仓库。一般货趸的舱面、舱内都可用于临时堆存货物。5.谷仓（1）贮存散装谷物的建筑物。谷物在仓内一般可以进行净化、干燥、灌包、计量和装车等工作。（2）谷仓结构形式主要有两种，楼层式和圆筒式，目前港口一般以圆筒式为主。6.冷藏库（1）具有冷藏设备的仓库，一般由预冷间、急冻间、冷藏间和机器间等组成。按其作用分，有【分配冷藏库】和【加工冷藏库】两种。（2）前者主要从事于长期或短期储存易腐品或需要在低温下保管的货物，也有兼营货物的挑选和分类业务。多设在转运、消费地区；后者从事于在低温下对货物进行加工，多设在生产地区。冷却方法有冰冷却、冰盐冷却和机械冷却等三类。（3）第一类的温度常维持在+3度左右、第二类利用盐水冰结可获得-12度的低温、第三类用专门的冷却机产生低温可达-23度或更低，目前我国渔港及外贸的冷藏库、冷却方法多属第三类。从文章的内容并可知，港区货场是货物运输的一个站点，它的布局比较齐全，从仓库的类型能反映出物流行业的发展情况。港区货场运输量和货物的种类颇多，出口库时，要及时清点它的数量和剩余的库存空间，避免因统计信息失误导致不要的损失。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

仓储管理工作六部曲:仓储管理工作6个解决操作

作为一个经常网购的人，对快递的发货流程比较清楚，比如，相关的人员会有哪些操作，运输异常，催促客户是否有用，这个和仓储管理工作有关。仓储管理工作是保证货物运输正常，直到送到收件人手中，若其中有岔子，需跟踪物流进行分析，可看看仓储管理工作的六个流程。仓储管理工作流程1.问料（1）仓储管理应具备资讯追溯能力，前伸至物流运输与供应商生产出货状况，与供应商生产排配与实际出货状况相衔接。（2）仓储管理必须与物流商进行连线追溯，分别是离开供应商工厂出货的码头多少量？离开供应商外包仓库的码头多少量？第三方物流与第四方物流载具离开出发地多少量？第三方物流与第四方物流载具抵达目的地多少量？抵达公司工厂的码头多少量？抵达公司生产线边仓多少量？2.收料（1）仓库在收货时应采用条码或更先进的RFID扫描来确认进料状况，关键点包括在于供应商送货时，送货资料没有采购VPO号，仓库应及时找相关部门查明原因，确认此货物是否今日此时该收进，（2）在清点物料时如有物料没有达到最小包装量的散数箱时，应开箱仔细清点，缺认无误，方可收进。（3）收货扫描确认时，如系统不接授，应及时找相关部门查明原因，确认此货物是否收进；仓库应具备货物的查验能力，对于A类物料实行特别管制，严控数量，独立仓库，24小时保安监控。（4）建立包材耗材免检制度，要求供应商对于线边不良包材耗材无条件及时补货退换；对于物料储存时限进行分析并设定不良物料处理时限。3.储料（1）物料进仓做到不落地或至少做到“储放在栈板上，可随时移动”，每一种物料只能有一个散数箱或散数箱集中在一个栈板上，暂存时限自动警示，尽量做到储位管制，不能移动。（2）依据消耗顺序来做，能做到依灯号指示拣料则属上乘，拣料时最好做到自动扫描到扣帐动作，及时变更库存信息告知中央调度补货。4.发料仓库发料依据工令备拣单发料、工令、备料单与拣料单应三合一为佳，做到现场耗用一目了然，使用自动扫描系统配合信息传递运作。5.盘料（1）整理打盘始终遵循散板散箱散数原则。对于物料要进行分级分类，从而确定各类物料盘点时间，定期盘点可分为日盘/周盘/月盘。（2）日盘点搭配库存移动单盘点；每月1号中午12点结帐完成的目标要设定。6.退料以整包装退换为处理原则，处理时限与处理数量应做到达到整包装即退或整批退光，做到线边仓自动补换货制度取代退货暂存区共享原则,要求供应商做免费包装箱供应。从上问的内容可知，仓储管理工作是对里面的货物进行管理，时时跟进它的物流信息，确定它的最新状态，然后进行统一管理。仓储管理工作复杂，其中肯定会涉及到数据，需要做好监控，避免出现意外的事情。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

详细介绍现代仓储物流的5个基本内涵

现代仓储物流起发展于互联网时代，因各大的网络平台的出现促进了它快速成长，在发展中不断完善自我的不足点。若想全面的了解现代仓储物流，可以从它的五个基本内涵开始，可以让你知道运行模式和流程，减少对它的误会。现代仓储物流的内涵分析1.仓储首先是一项物流活动，或者说物流活动是仓储的本质属性：仓储不是生产、不是交易，而是为生产与交易服务的物流活动中的一项，这表明仓储只是物流活动之一，物流还有其它活动，仓储应该融于整个物流系统之中，应该与其它物流活动相联系、相配合。这一点与过去的【仓库管理】是有重大区别的。2.仓储活动流程：（1）仓储活动、或者说仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面，其中，物品的出入库与在库管理可以说是仓储的最基本的活动，也是传统仓储的基本功能，只不过管理手段与管理水平得到了提升。（2）物品的分拣与包装，过去也是有的，只不过现在更普遍、更深入、更精细，甚至已经与物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能。（3）将【配送】作为仓储活动、作为仓储的基本功能之一，是因为配送不是一般意义上的运输，而是仓储的自然延伸，是仓库发展为配送中心的内存要求，如果没有配送，仓储也就仍然是孤立的仓库。（4）至于信息处理，已经是现代经济活动的普遍现象，当然也应是仓储活动的内容之一，离开了信息处理，也就不成其为现代仓储了。3.仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求：（1）这和过去仅仅满足【客户】的需求在深度与广度方面都有重大区别，谁委托、谁提出需求，谁就是客户。（2）客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者，也可能是企业内部，但仓储不能仅仅满足直接【客户】的需求，也应满足【间接】客户即客户的客户需求；（3）仓储应该融入到供应链上下游之中，根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能。4.仓储的条件是特定的有形或无形的场所与现代技术：说【特定】，是因为各个企业的供应链是特定的，仓储的场所当然也是特定的，有形的场所当然就是指仓库、货场或储罐等，现代经济背景下，仓储也可以在虚拟的空间进行，也需要许多现代技术的支撑，离开了现代仓储设施设备及信息化技术，也就没有现代仓储。5.仓储的方法与水平体现在有效的计划、执行和控制等方面：计划、执行和控制是现代管理的基本内涵，科学、合理、精细的仓储当然离不开有效的计划、执行和控制。现代仓储物流的五个内涵就不再次重复了，可以从里面提出一些有用的信息，比如，这五个点都是在过去的基础上突破的，可见现代仓储物流也在顺应时代的潮流。现代仓储物流有一套自我运输模式，包含对货物和人的管理，都要按照这个流程来。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

船用物资保税仓库的管理知识详解

我国是一个进出口大国，每年的贸易额不断突破和创新最高记录，这也和运输体系有关，听说有一个船用物资保税仓库，感觉好陌生。船用物资保税仓库是什么概念，它又涉及到哪些管理知识，若对它感兴趣，可以到万师傅平台来看一下。船用物资保税仓库信息分析1.船用物资保税仓库的概述（1）船用物资保税仓库是专门存放供应国际航行船舶自用保税物资（包括燃料、物料、食料、烟酒、备料等）的保税仓库。（2）船用物资保税仓库应经海关批准设立、由专人负责、使用专门账册登记管理。船用保税物资不得存放在船用物资保税仓库以外，仓库也不得存放普通货物。（3）船用保税物资的保税仓储期限为1年，特殊情况下经海关批准延期也不得超过1年；船用物资保税仓库出入库均应向海关申报。2.办事程序入库保税仓库经理或其代理人根据要求向海关申报。口岸运入船用物资（1）申报单位进行报关单预录入，提交进口报关单、随附发票、装箱单、提运单及其它海关所需单证，向口岸海关申报。（2）口岸海关审核有关单证，符合有关规定的，在申报人的报关单"留存联"上加盖"单证专用章"，交申报单位到口岸海关办理实货放行手续。（3）待货实际到港后，申报人凭该报关单到口岸海关办理舱单核销、实货放行的手续，并提货入库。3.其它关区转入申请流程（1）申报单位填制进口报关单，提交进口报关单、随附发票、装箱单及其它海关所需单证，向口岸海关船管部门申报。（2）口岸海关船管部门审核有关单证，符合有关规定的，准予办理转关手续，并制作关封，由申请单位递交转出地海关办理有关手续。（3）申请单位将船用物资从其它关区转运入库，并持转出地海关关封到口岸海关船管部门核销。出库保税仓库经理人或其代理人根据要求向海关申报。供船（1）申报单位录入报关单，并附经预录入的出口货物报关单（供应中国籍国际航行船舶时制作进口货物报关单）、保税货物供船申报单一式四联和其它海关所需单证向口岸海关船管部门申报。（2）口岸海关船管部门审核有关单证，符合有关规定的，在保税货物供船申报单上加盖"验讫章"，申报单位持凭该单供船。退运出口（1）申报单位填制出口报关单，提交出口报关单、随附发票、装箱单、提运单及其它通关所需单证，向口岸海关船管部门申报出口。（2）口岸海关船管部门审核有关单证，符合有关规定的，制作关封，由申请单位递交出境地海关办理放行手续。转关运输至外地（1）申报单位提交转经预录入的出口报关单（供国轮时做进口报关单）和出口（进口）转关运输申报单一式四份、货物清单和其它海关所需单证向口岸海关船管部门申报。（2）口岸海关船管部门审核有关单证，符合有关规定的，准予办理转关手续，并制作关封，由申报单位带交转入地海关办理入库或供船手续。船用物资保税仓库有两种形式，分被是进来和出去的方向不同，但它们所走的入/出库流程相似，基本一致，没有太大的区别，就像你出去坐的车和回来坐车的过程一样。船用物资保税仓库中的转进来的手续多一些，一定要提前办好，不能出现失误，不然会延长时间的。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

仓库主管指标考核标准,仓储管理考核指标体系,帮你顺利通关

我国的物流体系发展的还不错，除了有一套完善的仓储管理考核指标之外，还有一批尽职的好员工和互联网技术的使用。仓储管理考核指标是否和企业的考察标准相似，其中有什么不同，各位可以带着这样的问题来阅读本篇文章。仓储管理考核指标体系分析1.货物存储量指标（1）存货周转期=月库存总量/平均日库存量.（2）此指标反正货物在库内存放时间，也可作为对采购人员的考核指标，是影响库存量和租金的主要因素。（3）仓容利用率=货物所占面积/整个仓库面积。2.货物质量指标（越低越好）（1）配货差错率=漏装、混箱次数/总车次，此项指标用于衡量收发货的准确性，以保证仓库工作质量。（2）货物损耗率=报废金额/销售金额，通过损耗率与货物损耗限度相比较，反映仓库管理成效。（3）帐货不符率=盘库账货不符品项数/操作品项总数，通过此指标，衡量仓库账面货物的真实程度，反映保管工作的管理水平。3.劳动生产率指标（越高越好）（1）职工人数=月内每日实际人数之和/30。（2）劳动生产率=货物出入库总量/全员工时总数（工日数），此指标反映平均每人每天完成的出入库货物，体现工作效率。4.储存经济性指标（越低越好）（1）货物入库合理性=入江湾库箱数/总入库箱数（2）这个指标直接关系到力资费，同时可看出仓库对货物存放上下库的合理性，也是节约费用的最主要指标。仓储管理考核指标有四个方面，我就不再次重复了，从它门到达的目标来说，以最低的成本或者最大的效益，提高仓储经济效益。仓储管理考核指标和部分企业有相似的部分，比如，用人的考察，尽量精简人员，通过技术、操作水平来提高工作效率。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

快递仓储作业的基本原则,两大点告诉你!

自从电子商务出现后，各种大型的网络购物平台逐渐出现，改变了人的购物方式，它在运输中会涉及到快递仓储作业。快递仓储作业有两个基本原则，虽然看起来不太懂，看过它的解释后，会感觉特别的有道理，可以跟着万师傅平台的小编学习快递仓储作业的原则问题。快递仓储作业的两大原则分析1.保证仓储作业过程的连续性（1）连续性是指仓储物资在仓储作业过程中的流动，在实践上是紧密衔接的、连续的。联邦快递在库期间经常处在运动之中，从物资到库后的卸车、验收、库内搬运、堆码，到出库时的备料、复核、装车等，都是一环扣一环、互相衔接的。（2）在组织仓储作业过程中，要求仓储物资在各个环节或工序间的流动在实践上尽可能衔接起来，不发生或少发生不必要的停顿或等待。（3）fedex保持作业过程的连续性，可以缩短物资在各个环节的停留时间，加快物资周转和提高劳动生产率。特别是在现代化大生产的客观要求，必须从技术上和组织上采取措施，保证仓储作业过程的连续性。（4）我们都知道仓储作业是一个统一的过程，组织仓储作业时，考虑到相互连续的各个环节的作业要求，应该从整个作业过程出发来评价和选择作业方案，进行作业安排。2.实现仓储作业过程的比例性（1）比例性是指仓储作业过程的各个阶段、各个工序之间在人力、物力的配备和时间的安排上必须保持适当的比例关系。（2）验收场地和保管场地之间、运输力量和搬运力量之间、验收人员和保管人员之间、验收时间和发货时间之间等，都要有一个适当的比例。（3）保持作业过程的比例性，可以充分利用人力和设备，避免和减少物资在各个作业阶段和工序的停滞与等待，从而保证作业过程的连续性。文中说了快递仓储作业的两个基本原则，分别是连续性和比例性，看起来想工作的频率，但这里是仓储运行的模式，可能存在不同。不要害怕看不懂快递仓储作业中的专业词，后面也有对应的解释，可以帮助阅读者了解相关的内容。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）

简要分析储备仓库的基本服务有哪些内容?

货物运输的时候都有一个储备仓库，主要是用来暂时存放一些货物，等清点清楚货物和打单后会发出去，这是用户可以想到的流程。储备仓库内容比较多，服务也齐全，它有五个不同服务的定位，若对储备仓库好奇，可以跟着小编看一下储备仓库的基本服务内容。储备仓库的服务内容分析1.现场储备（1）在实物配送中经常使用现场储备(spot stock)，尤其是那些产品品种有限或产品具有高度季节性的制造商偏好这种服务。（2）他们不是按照年度计划在仓库设施中安排各种存货，而是直接从制造工厂进行装运，并通过在战略市场中获得提前存货的承诺，可以大大减少递送时间。（3）在这种概念下，将某个厂商一定数量的产品堆放在仓库里或在仓库里进行“现场储备”，以满足顾客在至关重要的营销期内的订货。利用库设施进行现场储备，可以在季节销售的最旺期即将到来之前，把各种存货堆放到最接近关键顾客的各种市场中去。（4）农产品供应商常常向农民提供现场储备服务，在销售旺季节期间把农产品定位在更接近对服务敏感的市场中去；销售季节过后，剩余的存货就被撤退到中央仓库中去。2.配送分类（1）提供配送分类(assortment)服务的仓库可以为制造商、批发商或零售商所利用，按照对顾客订货的预期，对产品进行组合储备。（2）这种配送分类可以代表来自不同制造商的多种产品，或者由顾客指定的各种配送分类。一位运动服批发商会储备来自若干服装供应商的产品，便于向顾客提供各种类型的服装；批发商也会创建一套特定的队服，其中包括衬衫、裤子和链子等。（3）现场储备与完整的产品分类之间的区别在于仓库利用的程度和持续时间的不同。配送分类仓库可以减少和客户其打交道，的供应商数目，改善了仓储服务。3.仓库组合（1）仓库组合类似于仓库分类，当制造也在地理上被分割，通过长途运输组合，有可能降低运费和仓库需要量。（2）在典型的组合运输条件下，从制造工厂装运整卡车的产品到批发商处，每次大批量的装运可以享受可能低的费率，一旦产品到达了组合仓库时，卸下从制造工厂装运来的货物后，就可以按照每一个顾客的要求或市场需求，选择一种产品的运输组合。4.生产支持（1）制造经济会证明具体的零部件对长时间生产的重要意义，而生产支持(Production support)仓库则可以向装配工厂提供稳定的零部件和材料供给。（2）由于较长的前置时间、或使用过程中的重大变化，所以对向外界采购的项目进行安全储备是完全必要的。大多数总成本解决方案都建议，经营一个生产支持仓库，以经济而又适时的方式，向装配厂供应或“喂给”加工材料、零部件和装配件。5.市场形象（1）尽管市场形象(market，Presence)利益也许不像其他服务利益那样明显、但是它常常被销销经理看作是地方仓库的一个主要优点。（2）市场形象因素基于这样的见解和观点，即地方仓库(以及对以推测为当地存货)比起距离更远的仓库来、对顾客的需求反应更敏感，提供的递送服务也更快。（3）一般会认为地方仓库将会提高市场份额，并有可能增加利润，尽管市场形象因素是频繁讨论的-个战略，但很少有扎实的研究，来确认它对实际利益的影响。综上，小斌总结了储备仓库的几个服务，具体的内容就不在重复了，但对市场形象有点好奇，自己热内他不需要内容，有点想不通。储备仓库中市场形象应该针对市场的信任度，若口碑不好，没有一点存在感，那它会被市场竞争给吞噬掉。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。转载请保留：http://www.wanshifu.com（万师傅）