【仓储成本分析】速读仓储成本影响因素,规划未来方向！

  仓库在管理中，总会根据每月数据计算仓储成本，判断支出是否有效和合理、以及预测下一个发展方向，其中就会涉及到仓储成本分析，它对企业起到重要的工作，意义重要。若想继续了解，不妨看下面的内容！

仓储成本分析对物流企业的意义

1、仓储成本分析为企业制定仓储经营管理计划提供依据

（1）仓储经营管理计划，是仓储企业为适应经营环境变化，通过决策程序和方案选择，对仓储经营活动的内容、方法和步骤明确化、具体化的设想和安排。

（2）在制定经营管理计划时，必须考虑自身的经营能力，仓储成本正是仓储经营能力的重要指标，因此，通过仓储成本的分析，能帮助企业对不同经营方案进行比较，选择成本最低、收益最大的方案制定经营计划，开展经营。

2、仓储成本分析为仓储产品定价提供依据

（1）仓储企业的根本目的，依然是追求利润最大化，仓储企业在为社会提供仓储产品服务时，需要有明确的产品价格，即仓储费。

（2）从长远看，必须保证仓储费高于仓储成本，才能保证仓储企业的生存与发展，因此，仓储成本是仓储费制定的主要依据。

3、仓储成本分析有利于加速仓储企业的现代化建设

（1）仓储成本分析，有利于推动仓储技术革新，充分挖掘仓库的潜力，为仓储设施设备改造提供依据。

（2）仓储企业要提高仓储能力和仓储效率，必然要进行技术革新，改造设施和设备，但设施设备的投入，必须获得相应的产出回报，必须在准确的成本核算和预测的基础上才能提供保证。

4、仓储成本分析为仓储企业的劳动管理提供依据

  劳动力成本本身就是仓储成本的重要组成部分，但是劳动力成本与其他成本之间可能存在着替代关系，也可能有互补关系，因而确定劳动量的使用的决定性因素是收益，以能够获得总成本最低、或者总收入增加，为原则确定劳动力的使用量。

  总之，通过仓储成本分析，有利于提高仓储企业的经济效益，降低仓储生产经营中的各种浪费，同时也可以将企业的经济利益与职工的经济利益紧密地联系起来，提高企业经营者的自觉性，从而提高企业仓储经营管理水平和经济效益。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。

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