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物流仓储管理模式八部曲：
1.物流仓储管理模式之第一部曲：追（1）仓储管理应具备资讯追溯能力，前伸至物流运输与供应商生产出货状况，与供应商生产排配与实际出货状况相衔接。
（2）仓储管理必须与物流商进行ETD/ETA连线追溯，分别是ETD(Estimated to Departure)，离开供应商工厂出货的码头多少量，离开供应商外包仓库的码头多少量。
（3）第三方物流与第四方物流载具离开出发地多少量，ETA(Estimated to Arrival)，第三方物流与第四方物流载具抵达目的地多少量，抵达公司工厂的码头多少量，抵达公司生产线边仓多少量，与VMI Min/Max库存系统连线补货状况。
（1）仓库在收货时应采用条码或更先进的RFID扫描来确认进料状况，关键点包括，供应商送货时，送货资料没有采购VPO号，仓库应及时找相关部门查明原因，确认此货物是否今日此时该收进。
（2）在清点物料时如有物料没有达到最小包装量的散数箱时，应开箱仔细清点，缺认无误，方可收进.
（3）收货扫描确认时，如系统不接授，应及时找相关部门查明原因，确认此货物是否收进。
3.物流仓储管理模式之第三部曲：查
（1）仓库应具备货物的查验能力，对于甲级流氓特别管制，严控数量，独立仓库，24小时保安监控。
（2）建立包材耗材免检制度，要求供应商对于线边不良包材耗材无条件及时补货退换。
（3）对于物料储存时限进行分析并设定不良物料处理时限。
4.物流仓储管理模式之第四部曲：储
物料进仓做到不落地或储放在栈板上，可随时移动，每一种物料只能有一个散数箱或散数箱集中在一个栈板上，暂存时限自动警示，尽量做到储位(Bin-Location)管制，做到No Pick List(工令备捡单)，不能移动!
5.物流仓储管理模式之第五部曲：拣
拣料依据工令消耗顺序来做，能做到依灯号指示拣料则属上乘，拣料时最好做到自动扫描到扣帐动作，及时变更库存信息告知中央调度补货。
6.物流仓储管理模式之第六部曲：发
仓库发料依据工令备拣单发料，工令，备料单与拣料单应三合一为佳，做到现场工令耗用一目了然，使用自动扫描系统配合信息传递运作。
7.物流仓储管理模式之第七部曲：盘
（1）整理打盘始终遵循散板散箱散数原则，例如1种物料总数103个，是10箱，每箱10个，加3个零数, 在盘点单上盘点数数方法应写成10箱×10个+3个=103个。
（2）对于物料要进行分级分类，从而确定各类物料盘点时间，定期盘点可分为日盘/周盘/月盘。
（3）日盘点搭配Move List (库存移动单)盘点。每月1号中午12点结帐完成的目标要设定。
8.物流仓储管理模式之第八部曲：退
（1）以整包装退换为处理原则，处理时限与处理数量应做到达到整包装即退或每周五下午3点整批退光，做到 Force Parts (线边仓自动补换货)制度取代RMA .
（2）退料确认（Return Material Authorization）做法, 与 VMI Hub 退货暂存区共享原则, 要求供应商做免费包装箱供应。
小编主要和大家讲解物流仓储管理模式，物流仓储管理模式有八部曲，大家可能不了解物流仓储管理模式，但将追，收，查，储，拣，发，盘，退等八个字记住就OK了，它们是对物流仓储管理模式八部曲的总结，每个字对应一部曲。如果想知道更多关于物流仓储信息，可以参考《物流仓储商品入库方式,商品入库前准备工作与注意事项》。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。
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