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物流配送中心，没有时间地域的限制，存在于物流当中，也充当着一个无可替代的角色。对于很多人来讲可能就只是一个简单的配送中心，但是对物流却有着其独特的作用。以下就是关于物流配送中心的注意功能和作用。有兴趣的朋友可以一起来看看。
一、配送中心的主要功能
1、运输功能。物流中心需要自己拥有或租赁一定规模的运输工具，具有相对优势的物流中心不只是一个，而是覆盖全国的。因此，物流中心首先应该负责为客户选择能够满足客户需要的运输方式，然后组织网络运输作业，在规定的时间内将商品运抵目的地。除了在交货点交货需要客户配合外，整个运输过程，尽可能方便客户。2、流通加工功能。主要目的是方便生产或销售，公共物流中心常与固定分销商或制造商进行长期合作，为分销商或制造商完成一定的加工作业。贴标签、制作并粘贴条形码等是物流中心必备的基本加工职能。
3、储存功能。物流中心需要仓储设施，但客户不是在物流中心储存商品，而是通过仓储环节保证开展市场分销活动，同时尽可能降低库存资金，减少储存成本。因此，公共型物流中心需要配备高效率的分拣、储存、传送、拣选设备。
4、包装功能。包装作业目的不是要改变商品的销售包装，而是通过对销售包装进行拼配、组合、加固，形成组合包装单元适于物流和配送。
5、装卸搬运功能。是加快商品流通速度必备的功能。公共型的物流中心应该配备专业化的装载、提升、卸载、运送、码垛等装卸搬运机械，以提高作业效率，减少商品损毁。
6、物流信息处理功能。物流中心已经离不开计算机，因此将在各个物流环节的各种物流作业中产生的物流信息进行实时分析、采集、传递，并向货主提供各种作业明细及咨询信息。
从一些发达国家的物流中心具体实际来看，物流中心还具有以下增值性功能：
1、需求预测功能。出货信息来预测未来一段时间内的商品进出库量，进而预测市场对商品的需求。
3、物流系统设计咨询功能。公共型物流中心要充当货主的物流专家，因而必须为货主设计物流系统，代替货主选择和评价仓储商、运输商及其他物流服务供应商。
4、物流教育与培训功能。物流中心的运作需要货主的支持与理解，通过向货主提供物流培训服务，可以提高货主的物流管理水平，培养货主与物流中心经营管理者的认同感，将物流中心经营管理者的要求传达给货主，也便于确立物流作业标准。
二、物流配送中心的作用
1、降低进货成本。由于统一进货配送，可以大批量的采购，形成对供应商强大的讨价还价的能力，迫使供应商最大限度地降低价格，这是连锁营销规模优势的根本所在。2、降低了分店的检查、采购及入库费用。由于物流配送中心可以利用批量、系统、高效率的程序，统一对货物进行编号登记、检验和入库，大大简化了各分店的进货程序，节约人员，降低费用。
3、减少了其仓库面积及各分店的库存水平，提高了经营的灵活性和工作效率。连锁分店只需根据销售情况向物流配送中心提出订货计划，所需商品即可马上送达。
4、达到了物流作业经济规模。由物流中心统一批量进货，保证了商品统一的价格品种和质量，集中送货，选择了经济合理的运输路线和运输方式和，从而促进了物流成本的降低。
5、掌握物流业的支配能力。物流配送中心的建立对连锁企业而言，除了降低成本之外，更重要的是能够掌握流通业的支配力。所谓流通业的支配力，包括从商品计划开始到价格制定的支配权，特别是向供应商明白地表达以某种价格采购商品的权力。
6、促进业务的发展和扩展。传统的批发仓库通常是零售商上门采购，但一般商店营业时间长，商品周转也快，人力有限，亲自赴仓库提货的零售商很少。物流配送中心解决了分店的后顾之忧，使其专心于连锁店销售额和利润的增长。
关于物流配送中心的注意功能和作用的介绍，大家应该都有所了解了。对于一个企业，或者是交易双方，能不能够达成交易，配送中心是一个重要因素，也是一个企业的成功点所在。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。
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