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美国零售物流向减少库存发展,实现运输成本降低目标

发布时间:[2017-09-01 19:38] 来源:网络转载

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  美国零售物流,经过近些年的发展,我们也大概了解它的进步之快以及大好前途。而且现在美国零售物流正在向减少库存的方向发展,以实现降低运输成本的目标。那么具体实现运输成本降低的目标有什么措施?

一、美国零售物流减少库存的原因

  1、通过降低库存来降低总的生产成本。
  2、要求快速反映市场,使产品的运转能够进入一个有效的流程。

  3、遵循按订单生产的理念,是一个最有效率的生产模式。

二、美国零售物流实现运输成本降低目标的措施

  1、订单生产改为存储化生产

  首先就是业务处理的问题,之前都是按照订单进行生产,而现在是存储化生产。因为按照订单生产,相对来说它的运输成本是非常高的。现在企业通常不采用电子或邮件订购等方式,可能牵扯到退货问题,所以按订单生产的成本会相对比较高。其次是网络设计的问题,因为要采用新的供应链管理模式就要增加配送中心或仓库,所以公司就要考虑仓库选址和配送网络设计的问题,特别还有仓库合并以及模式规格设计的问题,这些都会受到供应链管理新模式的影响。


  2、削减供应商
  随着美国物流大环境的变化,特别是运输成本的急剧上升,美国公司就一般不会从其他国家进行采购,考虑的主要也是运输成本比较高的原因。就近选择供应商如果算是新模式带来的变化,那么集中选择供应商也是它所带来的显著变化。用户现在考虑不需要太多的供应商来供货,他们只要固定的几个,便可以从几个供应商那里得到需要的产品。要分批发送一个托盘,现在就是把一个星期的订单集中起来,再进行集中的发货,所以这个运输方面的成本,就是来源于把整个星期的定单集中起来发货,可以几天后发货,而不是要货了就马上来货,就要增加相应的库存量。从配送方面来讲,因为距离远近,会有一个利润差的问题,距离远利润少一点;距离近利润会多一点。
  3、多建配送中心
  目前在美国还增建了越来越多的配送中心,这也是降低运输成本的方法。建立更多的配送中心,这样才可以增加库存。如果是配送中心比较大,覆盖的服务区比较大的,就意味着路径比较远,也就说明运输的成本会比较高,如果是构建更多的配送中心覆盖的区域会比较少,运输的成本会比较低。为了降低运输成本,构建更多的仓库,配送的成本会比较低,但是库存成本会上去。需要做的就是在库存和运输之间做一个权衡。
  关于美国零售物流向减少库存发展,实现运输成本降低目标的介绍,小编就讲完了。小编觉得如果说美国零售物流的发展正如它所希望的前景大好,那么我们应该学习借鉴,我国的零售物流同样也可以做到。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务万师傅。

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